Hacia una nueva tasa Tobin

En un artículo publicado el pasado sábado titulado Lucha de poder en Internet, Timothy Garton Ash exponia con acierto y preocupación, a cuento del enfrentamiento entre Google-China, el actual escenario de acceso a la información dependiendo de los regimenes políticos y del (des)interés  de los propios ciudadanos. El auténtico poder de Internet fluctua, según su opinión, entre "el viejo poder del Estado en el que viva cada uno y el nuevo poder de los gigantes de Internet" mientras el ciudadano queda al albur de su propio ingenio y dominio individual de las nuevas tecnologías de la información.

Una visión, de un pensador de referencia, a priori ajeno al mundo de las nuevas tecnologías,  que contrasta con las de muchos expertos de Internet que ven en la tecnología la salvación de los grandes males de la humanidad.  También desde el Reino Unido hemos tenido noticias de la publicación de un monumental estudio "Making Good Society" que forma parte del trabajo realizado por la Comisión de Investigación sobre el Futuro de la Sociedad Civil en el que se plantean los retos a los que se enfrentan los ciudadanos del s. XXI. 

En el estudio se hace especial hincapié en el papel que tradicionalmente han jugado los medios en el desarrollo de las sociedades democráticas y sobre el actual escenario de los medios de comunicación del Reino Unido, en el que la prensa local ha sufrido especialmente la crisis con el cierre de más de 100 periódicos locales y regionales. El estudio sostiene que para una mayor democratización de los medios en el Reino Unido y dar un nuevo  impulso a los principios democráticos básicos en torno a la sociedad civil debe fomentarse los siguientes aspectos:

• Apoyar a los medios locales
• Proteger la naturaleza, libre y abierta de Internet
• Fortalecer la transparencia y la responsabilidad de los nuevos productores de contenido
• Mejorar la gobernaza de los medios de comunicación
• Proteger la BBC 
• Redistribuir los flujos de los beneficios para promover la diversidad

La Comisión da un paso más y sugiere la posibilidad de establecer un impuesto a los agregadores de noticias, a modo de la famosa "tasa Tobin" que se destinaría a la producción de servicios informativos públicos y nuevos medios locales creados por asociaciones civiles. Según los responsables del informe, si se aplicara una tasa del 1% sobre los ingresos de Google en el Reino Unido, se podría obtener más de 100 millones de libras al año que podrían destinarse a evitar el cierre de medios locales o potenciar la creación de start ups. Una vez más Google en el centro de todos los debates de nuestro tiempo, desde la geopolíltica digital hasta el futuro de los medios. 

 

Geolocalización en un mundo "aumentado"

Si hubiera que destacar la empresa de Internet que más atención está despertando entre usuarios y especialistas, FourSquare es sin duda la start up del momento. FourSqure que, en apenas un año ha superado los 600.000 usuarios, permite como su antecesora e inspiradora Dodgeball o su potencial competidora Gowalla, que tus amigos sepan dónde estás en cada momento.

Hay que recordar que Dodgeball, creada por Dennis Crowley fundador a su vez de FourSquare, fue comprada en 2005 por Google y se cuenta como uno de sus fracasos más sonados, ya que tuvo que ser cerrada posteriormente. Seguramente en Google, de saber el éxito de estos nuevos servicios de localización,  se lo hubieran pensado dos veces. No siempre los visionarios y pioneros triunfan. Generalmente los servicios más innovadores se adelantan a su tiermpo cuando ni los usuarios ni el mercado están preparados para ello. Sin embargo, los nuevos servicios de geolocalización disfrutan del éxito porque han llegado en el momento adecuado.

Las críticas a FouSquare o Gowalla, recuedan a las que en su momento se hicieron a Twitter, que acaba de cumplir sus primeros cuatro años de vida; "a quién le puede interesar que estoy haciendo o en dónde estoy?", sin embargo es más que probable que,  como ocurrió con Twitter, las verdaderas posibilidades surjan de los usos no previstos que hagan los propios usuarios. 

Todos estos servicios ponen de manifiesto el poder de la geolocalización, o mejor dicho la puesta en valor de los datos en un entorno geoespacial. La localización permite una mejor segmentación para los anunciantes y una mayor personalización para los proveedores de contenidos. Junto con la mejoras en los interfaces, las mayores novedades tecnológicas vendrán asociadas a servicios y aplicaciones que exploten los datos geolocalizados. La realidad aumentada es un claro ejemplo de la convergencia entre movilidad, interfaces y geolocalización. Un nuevo mundo al alcance de nuestros móviles.

¿SEO o Community manager?

Aunque lejos aún del fin de la era de los buscadores, parece que algo está cambiando más rápido de lo previsto. Las redes sociales cada vez tienen más poder de influencia y prescripción. El denominado "social traffic" o flujo social se está convirtiendo en un aliado de los medios.

Curiosamente, los medios que durante años han sido los prescriptores por antonomasia requieren de las redes sociales para incrementar su audiencia.

En un reciente informe denominado "Social is the next search" de gigya.com se pone de manifiesto los cambios que las redes sociales están provocando en el consumo de información. The Guardian titulaba un reciente articulo "Facebook la nueva amenaza de Google" en el que se destaca cómo durante 2009 la proporción de tráfico de los medios on line de los EEUU proveniente de Facebook se había triplicado, mientras que el tráfico procedente de Google se había estabilizado. El nuevo director de noticias globales de la BBC ha venido a decir a sus periodistas que deben participar de forma activa en las redes y medios sociales y si no que  piensen en dejar la profesión.

Por ello no resulta sorprende el éxito de un nuevo perfil profesional de nuevo cuño, los denominados "community manager", aquellas personas encargadas de editar, dinamizar y potenciar nuestros contenidos o marcas en las redes sociales. 

Si analizábamos hace unos días el futuro de los expertos en analítica web, también crece la demanda de los "community manager". De momento ni unos ni otros van a desbancar dentro de las "nuevas profesiones" del mundo de la información la hegemonía de los expertos en SEO. 

Nuevas profesiones, que para muchos profesionales aún suenan a ciencia ficción, pero que son ya una realidad y que se están convirtiendo dentro de las redacciones en piezas imprescindibles de las redacciones digitales. Nuevos perfiles que muestran el grado de transformación y complejidad al que se enfrentan los profesionales del sector de los medios.

Si con permiso de los algoritmos y robots, en el futuro siguen existiendo buenos periodistas, éstos además de conocer el oficio, tendrán que dominar las nuevas herramientas y tener amplios conocimientos técnicos.  

Fuente: Compete Data, 2009

El contenido ¿sigue siendo el Rey?

A menos de 30 días para el apagón analógico, ASIMELEC la Asociación Mulltisectorial de Empresas de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica ha celebrado en Sevilla el V Congreso Internacional de Televisión Digital Terrestre. 

ASIMELEC invitó a representantes del sector para debatir en qué escenario se va a encontrar la TDT desde el punto de vista de los contenidos. La preparación de la presentación me ha dado pie para reflexionar sobre la evolución del concepto de convergencia y el papel que desempeñan los diferentes agentes en el entorno de la economía de la nube:

• para los operadores de telecomunicaciones, la CONECTIVIDAD y el ACCESO son el Rey.
• para los agregadores y buscadores, el ALGORITMO es el Rey.
• para los fabricantes, el Rey es el DISPOSITIVO.
• para la web 2.0, el USUARIO es el Rey.

Pero, y ¿para la industria de contenidos?, por supuesto para los creadores el CONTENIDO sigue siendo el Rey...

La TDT competirá por atraer a usuarios experimentados en el mundo digital,con una concepción de la interactividad muy desarrollada, en un mercado que se mueve muy rápidamente, en el que las reglas y los modelos de negocio están todavía por definir, y en el que los nuevos agentes pueden cambiar el mercado en unas pocas semanas o meses; es decir un escenario verdaderamente CONVERGENTE.