Blog que identifica y transmite los nuevos paradigmas de la comunicación, de la gestión de la Reputación y de los problemas que están en el foco de los tomadores de decisión del mundo empresarial, económico, político y social de LatAm.

José Antonio Llorente

José Antonio Llorente

Socio fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA

Luisa García

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Socia y COO de América Latina de LLORENTE & CUENCA

Adolfo Corujo​

Adolfo Corujo

Socio y Director General Corporativo de Talento, Organización e Innovación de LLORENTE & CUENCA

Joan Navarro

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Socio y Vicepresidente de Asuntos Públicos de LLORENTE & CUENCA

María Esteve

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Socia y Directora General de LLORENTE & CUENCA Colombia

Luis Serrano

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Director del Área Crisis en LLORENTE & CUENCA

Claudio Vallejo

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Director Senior del Área Latam Desk en LLORENTE & CUENCA

Alejandro Romero

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Socio y CEO de Américas de LLORENTE & CUENCA

Arturo Pinedo

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Socio y Director General de España y Portugal de LLORENTE & CUENCA

Javier Rosado

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Socio y Director General de LLORENTE & CUENCA Panamá

Luis Miguel Peña

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Socio y Director General de LLORENTE & CUENCA Perú

David G. Natal

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Director del Área Consumer Engagement en LLORENTE & CUENCA

Mariano Vila

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Iván Pino

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Director Senior del Área Digital en LLORENTE & CUENCA

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Alejandro Romero, socio y CEO de Américas de LLORENTE & CUENCA

Arie Ellstein, director senior del Área Asuntos Públicos en LLORENTE & CUENCA México

 

La CDMX tiene como objetivo convertirse en una ciudad global. Esto se debe a que la ciudad es un referente político, económico y social del país y donde residen los tres Poderes de la Unión. Asimismo, es la ciudad que más aporta al Producto Interno Bruto del país y cuenta con una tasa alta de internautas, y por ende una marcada inclusión digital. También la ciudad está en manos de un Gobierno con ganas de encarrilar a la ciudad hacia una global. Pero, ¿cuáles son los desafíos que el Distrito Federal tiene que superar?

Primero, es necesario que la tecnología tenga un enfoque humano. Es decir, que la ciudad no pierda de vista sus problemas, sino que considere la existencia de la desigualdad social y económica con el fin de mejorar  la calidad de vida de sus ciudadanos, entendiendo a la tecnología como un medio más, no como un fin.

Por otro lado, la ciudad tiene que asegurarse de que el plan de convertirse en una urbe global debe estar incluido en la legislación y en los Programas de Gobierno. Con esto, la CDMX conseguirá que sus esfuerzos trasciendan los períodos de gobierno y que sus objetivos a corto y largo plazo se reflejen en los próximos planes de acción para que el proceso sea sostenible.

Como último desafío tenemos la participación ciudadana. El fin último de la conectividad es que genere valor público y atienda a las necesidades básicas de la ciudad de manera inteligente. Todo ello sin olvidar que la participación es un factor fundamental para dar inicio a la transformación, para evaluar el proceso y para la toma de decisiones.

Finalmente, es complicado comprender el alcance que las ciudades globales pueden llegar a tener. Para ello las ciudades deben ser conscientes de su potencial y de los retos que tienen que enfrentar alcanzar dicho status de ciudad segura, sostenible y con alta calidad de vida, pilares del funcionamiento de las ciudades inteligentes que convierten a las ciudades en centros innovadores, atractivos y resilientes.

Resumen del artículo publicado en Desarrollando Ideas

11 noviembre, 2016 | 12:08

El 22 de agosto de 2016 se clausuraban los Juegos Olímpicos de verano Río 2016. Esa fecha quedará marcada en los calendarios de los brasileños, ya que fue el día en que el país mostró a millones de personas que era capaz de organizar importantes eventos con éxito.

Ese éxito sobrepasa los éxitos deportivos y en infraestructuras; el éxito real fue convertir un contexto de comunicación negativo en torno al país en un esquema positivo de comunicación. Por primera vez desde que estallaran los escándalos políticos y el país se sumiera en la crisis económica, Brasil tenía un atributo positivo asociado a su marca. Este es el mejor legado que podían dejar los Juegos Olímpicos.

Para cambiar un contexto de comunicación es necesario crear contenidos positivos e implantar una adecuada estrategia de comunicación. El gobierno ya está creando estos contenidos positivos emprendiendo reformas estructurales basadas en una tolerancia cero hacia la corrupción. Estos cambios se materializan en una mejora de la percepción global del país. Acompañando a estas acciones se encuentra una adecuada estrategia de comunicación, esencial para consolidar el cambio en la reputación.

Brasil tiene que esforzarse mucho en los próximos meses, pero el éxito y el fracaso a corto plazo no se verán marcados por el impacto de las reformas ni por los indicadores macroeconómicos, sino por su capacidad de transmitir la percepción de que es realmente consciente de su situación actual y de la necesidad de afrontar los desafíos. Si algo nos han dejado claro los Juegos Olímpicos es que el país tiene el potencial y la habilidad para obtener resultados.

Marco Antonio Sabino

Socio y presidente de S/A LLORENTE & CUENCA

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Paula Satrustegui profundizará en las novedades fiscales y relativas a la seguridad social, que afectan a la planificación de las finanzas personales de los profesionales.

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Belén Alarcón trasladará su experiencia de asesoramiento patrimonial y planificación financiera a través de las preguntas más relevantes que debe plantearse una persona a lo largo de su vida.

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Enrique Borrajeros escribirá sobre temas relativos a la relación entidad – asesor, finanzas conductuales y tendencias y novedades en el asesoramiento financiero nacional e internacional.

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