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Una segunda vuelta de elecciones presidenciales se llevará a cabo este 2 de abril. Se enfrentarán dos partidos naturalmente opositores que disputarán entre el continuismo correista o la renovación hacia una vertiente más derechista.

Lenin Moreno es el candidato escogido por el partido de Rafael Correa, Alianza País. Por otro lado, Guillermo Lasso, de la alianza derechista CREO-SUMA, es el ex banquero que representa a la oposición. En los primeros comicios, con casi la totalidad de los votos escrutados, Moreno obtuvo 39,3 % de los mismos; mientras que Lasso captó 28,1 %. Para entender la decisión de una segunda vuelta se deben explicar las normas electorales en Ecuador: se necesita 40 % de los votos y 10 puntos de ventaja frente al siguiente candidato para llegar a la presidencia en la primera vuelta, cosa que Moreno no logró.

La oposición mostró su apoyo frente a la candidatura de Lasso ante la desventaja de haber presentado siete alternativas al continuismo. El largo tiempo tomado por el órgano rector de las elecciones para el escrutinio de los votos le dio a Guillermo Lasso la oportunidad de ganar apoyo entre las filas opositoras. Quienes exhortaron a sus electores a virar su voto a Lasso fueron Cynthia Viteri, del Partido Social Cristiano-Madera de Guerrero (derechista), que había llegado al tercer puesto con el 16,31 %. Otro candidato que terminó de determinar el rumbo de la oposición fue Abdalá Bucaram, con el quinto lugar en las votaciones (4,82 %) quien apretó la mano extendida por Lasso. Así afianzó el candidato su discurso en el cual afirma que un 60 % de la población rechaza el continuismo.

¿Qué le ha sucedido a Alianza País y a sus diez años en el poder?

Esta campaña electoral ha sido especialmente perjudicial para el correismo. Una serie de eventos han socavado la imagen del partido Alianza País y su apoyo popular. A pesar del apoyo popular que poseía Moreno cuando se inscribió como candidato en 2013 (95 %), gracias a su gestión social denominada Revolución Ciudadana; su imagen se vio mermada con el descubrimiento de múltiples casos de corrupción en los que el partido estaba implicado. En este sentido, el escándalo de la constructora Norberto Odebrecht alcanzó a funcionarios ecuatorianos por sumas de 33 millones de dólares entre 2006 y 2007.

Asimismo, los Panama Papers revelaron las desviaciones de dinero y sobornos en el proyecto Rehabilitación de la Refinería de Esmeraldas. En este escándalo en particular, estaba implicado el ex ministro de Hidrocarburos, Carlos Pareja Yannuzelli, quien es actualmente prófugo de la justicia. Pareja era uno de los hombres de mayor confianza y cercanía de Correa, lo que causó gran desgaste dentro de las filas y una enorme pérdida de credibilidad. El ex ministro, mejor conocido como CAPAYA (nombre de la empresa ficticia creada en Panamá) reapareció a través de emisiones por YouTube, denominadas “Capayaleaks” para afirmar la implicación de Correa y de Glas (vicepresidente de Ecuador) en el caso de la Refinería, estas imágenes tuvieron un gran impacto en la campaña electoral dirigida por Correa y Moreno.

¿Cuáles son los escenarios para Ecuador?

Sea cual sea el resultado, se debe tomar en cuenta que el nuevo presidente deberá convivir con una Asamblea, en su mayoría, dominada por Alianza País, por ser el partido más votado en las elecciones parlamentarias. Por ende, seguirá controlando monopólicamente el Parlamento, que dará ventaja a un Lenin Moreno vencedor, y bloquearán sistemáticamente las estrategias si Lasso resulta elegido presidente. Este bloqueo incesante podría, incluso, conducir a nuevas elecciones presidenciales antes del fin del periodo.

Estas visiones contrapuestas, tanto de la economía como de la política, son las que marcarán el futuro de la estabilidad de Ecuador. Por un lado, Alianza País, con una visión gubernamental de planificación y acciones económicas con iniciativas estatales. Además, una alta inversión pública, lo que implica gran gasto. Es una idea económica donde el sector privado no es privilegiado tampoco así, la diversificación de fuentes de financiamiento. Este modelo, altamente dependiente del petróleo se desplomó con la caída de los precios internacionales y alcanzó su miseria. Por el otro, el partido CREO-SUMA da prioridad al sector empresarial, y basa su economía en la inversión privada nacional e internacional. Se busca acabar con la estructura tributaria y el aparato estatal. En definitiva, volver al modelo previo a Rafael Correa.

Ecuador definirá su destino este 2 de abril: decidirán por la continuidad o por la renovación.

 

Alejandra Rivas Mantilla,

Directora General en LLORENTE & CUENCA Ecuador

16 agosto, 2016 | 12:38

La llegada de los millennials es probablemente el cambio generacional con más implicaciones para las empresas, que verán sus políticas y valores modificados con el fin de adaptarse a esta nueva generación. No se trata simplemente de jóvenes que viven conectados a las redes sociales, sino que se han convertido en profesionales competentes, comprometidos y con habilidades para el trabajo en equipo.  De hecho, se espera que en 2025 el 75% de los profesionales en activo sean millennials.

La característica más novedosa que diferencia a los millennials de otras generaciones es su motivación, que va mucho más allá del sueldo y está guiada hoy por aspectos no tan relevantes anteriormente como: la flexibilización de horarios, la posibilidad de trabajar a distancia, la carrera internacional, el tiempo libre, la conciliación familiar, un buen ambiente de trabajo, el compromiso social o la defensa del medio ambiente.

Ante este cambio, ya hay empresas que se han percatado de la necesidad de aumentar la fidelidad de sus empleados a la empresa. Para ello han puesto en marcha nuevas formas de gestión que buscan optimizar la gestión del talento a través del desarrollo interno y las posibilidades de promoción. En este nuevo proyecto, la formación continua y la retroalimentación ocupan un papel central. Herramientas como la gestión del rendimiento se han modernizado y ahora incluyen valores demandados por los millennials como la retroalimentación constante, la transparencia, la personalización de la gestión del rendimiento o el trabajo en equipo.

Sin embargo, todavía existen empresas que no han tomado esta iniciativa y aspectos que quedan lejos de cumplir las necesidades de los millennials. Entre ellos destaca la transformación digital, que no consiste en invertir en tecnología de última generación, sino en formar a los colaboradores en el talento digital y convertirlos en embajadores de su marca al interaccionar en las redes sociales. Otro ejemplo es la comunicación interna, concepto que es necesario abandonar y empezar a poner en práctica el employment engagement, que consiste, de nuevo, en hacer partícipes a los colaboradores del progreso de la empresa. Las métricas son también una asignatura pendiente. En un mundo digital son imprescindibles para estar al día del nivel de compromiso de los colaboradores, así como para descubrir cuál es la reputación de la empresa como lugar de trabajo, es decir, como marca empleadora.

La irrupción de los millennials en el mundo empresarial trae muchos retos a las empresas, pero éstas pueden transformarlos en oportunidades para mantenerse sus posiciones en el mercado empleador y marcar tendencia en lo que a la gestión del talento se refiere.

Claudio Ramírez

Socio y Gerente General de LLORENTE & CUENCA Chile

12 agosto, 2016 | 09:43

Venezuela está atravesando una etapa de cambios políticos, económicos y sociales definitivos. Tras las elecciones presidenciales de 2013, que ganó el actual presidente Nicolás Maduro por una ajustada diferencia contra Henrique Capriles, han escalado las tensiones entre gobierno y oposición, debido, por ejemplo, al encarcelamiento de líderes de la oposición como Leopoldo López. Además, la crisis económica ha empeorado y las protestas en la calle han ido en aumento.

En un contexto de escasez y alta inflación se celebraron a finales de 2015 las elecciones parlamentarias, donde las fuerzas de oposición, integradas en la Mesa de Unidad (MUD) lograron monopolizar dos tercios de la Asamblea Nacional, dejando un panorama político sin precedentes en Venezuela, en que el poder ejecutivo y el legislativo se encuentran enfrentados.

Los partidos que forman la MUD buscan ahora la manera de que Maduro deje el poder, y una de las vías más exploradas es el referendo revocatorio. Ante esta situación el gobierno de Maduro busca apoyos para evitar la consecución de dicho referendo, como el del Tribunal Supremo de Justicia y del Poder Electoral y desarrolla estrategias de comunicación, como la tradicional llamada al ‘‘diálogo’’ del oficialismo en tiempos de crisis.

El objetivo principal del gobierno es evitar un referendo y, en caso de llevarse a cabo y salir Maduro perdiendo, que el actual vicepresidente pueda ser su sustituto, de manera que los mismos sigan al mando. Esta situación, además, está causando una división interna dentro del propio ‘‘chavismo’’.

Esta situación todavía arroja muchas dudas sobre el futuro de Venezuela. Sin embargo, tras el último anuncio de la CNE, que prevé la recolección de firmas para finales de octubre, se pueden empezar a predecir posibles escenarios. 

Si la recolección queda fijada para octubre, en el caso de juntar las rúbricas necesarias, el órgano electoral tendría 15 días para validarlas y, posteriormente, en 3 días debería convocar el referendo revocatorio que se debe llevar a cabo 90 días después como máximo. Este escenario le dejaría al gobierno la posibilidad de consumir los 90 días para llegar con el proceso a 2017, momento en el cual la presidencia la asumiría el vicepresidente en caso de que el presidente sea revocado. Sin embargo, por el momento debemos esperar próximos pasos para poder predecir con seguridad el futuro del país venezolano.

José Antonio Llorente

Socio Fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA

04 agosto, 2016 | 12:45

En julio de 2016 se han cumplido dos años desde que Juan Carlos Varela se convirtiera en el presidente del gobierno panameño. La cambiante situación geopolítica del continente y las cuestiones internas políticas, sociales y económicas enfrentan al presidente a varios desafíos, quien además ha ido perdiendo apoyo popular.

En su discurso ante la Asamblea Nacional en referencia a dicho aniversario, Varela mencionó  los avances conseguidos, tales como la continuidad en obras públicas, la inversión en infraestructuras o el crecimiento económico. Sin embargo, existe un creciente descontento que se refleja en las encuestas de aprobación. Ante esta dicotomía, el presidente ha llamado a reforzar los canales de comunicación y ha inaugurado eslogan: “No nos para nadie. ¡Seguimos adelante!”.

Es cierto que Panamá ha visto un crecimiento económico sostenido durante los últimos años, pero todavía hay un 26.2 % de la población bajo la línea de la pobreza, lo que cuestiona los aspectos del desarrollo. Ante ello, Varela propone su Plan de Desarrollo Estratégico 2015-2019, con dos pilares clave: la inclusión y la competitividad.

Otro asunto determinante es la reputación del país, que se ha visto seriamente afectada los últimos años debido a asuntos como la inclusión de Panamá en la lista gris del Grupo de Acción Financiera (GAFI), la Lista Clinton o el escándalo de los Panama Papers.

Varela deberá afrontar estas y otras cuestiones si quiere volver a sus índices de aprobación originales. Será necesario disminuir la brecha social, implantar un modelo de desarrollo sostenible que garantice el desarrollo económico, la educación, la salud y la justicia, así como reducir la pobreza, el déficit fiscal y mejorar la reputación. A la vez, tendrá que implantar una estrategia de comunicación más integral para que no sólo haya mejoras, sino que también se conozcan.

Javier Rosado

Socio y director general de LLORENTE & CUENCA Panamá

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Paula Satrustegui profundizará en las novedades fiscales y relativas a la seguridad social, que afectan a la planificación de las finanzas personales de los profesionales.

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Belén Alarcón trasladará su experiencia de asesoramiento patrimonial y planificación financiera a través de las preguntas más relevantes que debe plantearse una persona a lo largo de su vida.

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