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Una segunda vuelta de elecciones presidenciales se llevará a cabo este 2 de abril. Se enfrentarán dos partidos naturalmente opositores que disputarán entre el continuismo correista o la renovación hacia una vertiente más derechista.

Lenin Moreno es el candidato escogido por el partido de Rafael Correa, Alianza País. Por otro lado, Guillermo Lasso, de la alianza derechista CREO-SUMA, es el ex banquero que representa a la oposición. En los primeros comicios, con casi la totalidad de los votos escrutados, Moreno obtuvo 39,3 % de los mismos; mientras que Lasso captó 28,1 %. Para entender la decisión de una segunda vuelta se deben explicar las normas electorales en Ecuador: se necesita 40 % de los votos y 10 puntos de ventaja frente al siguiente candidato para llegar a la presidencia en la primera vuelta, cosa que Moreno no logró.

La oposición mostró su apoyo frente a la candidatura de Lasso ante la desventaja de haber presentado siete alternativas al continuismo. El largo tiempo tomado por el órgano rector de las elecciones para el escrutinio de los votos le dio a Guillermo Lasso la oportunidad de ganar apoyo entre las filas opositoras. Quienes exhortaron a sus electores a virar su voto a Lasso fueron Cynthia Viteri, del Partido Social Cristiano-Madera de Guerrero (derechista), que había llegado al tercer puesto con el 16,31 %. Otro candidato que terminó de determinar el rumbo de la oposición fue Abdalá Bucaram, con el quinto lugar en las votaciones (4,82 %) quien apretó la mano extendida por Lasso. Así afianzó el candidato su discurso en el cual afirma que un 60 % de la población rechaza el continuismo.

¿Qué le ha sucedido a Alianza País y a sus diez años en el poder?

Esta campaña electoral ha sido especialmente perjudicial para el correismo. Una serie de eventos han socavado la imagen del partido Alianza País y su apoyo popular. A pesar del apoyo popular que poseía Moreno cuando se inscribió como candidato en 2013 (95 %), gracias a su gestión social denominada Revolución Ciudadana; su imagen se vio mermada con el descubrimiento de múltiples casos de corrupción en los que el partido estaba implicado. En este sentido, el escándalo de la constructora Norberto Odebrecht alcanzó a funcionarios ecuatorianos por sumas de 33 millones de dólares entre 2006 y 2007.

Asimismo, los Panama Papers revelaron las desviaciones de dinero y sobornos en el proyecto Rehabilitación de la Refinería de Esmeraldas. En este escándalo en particular, estaba implicado el ex ministro de Hidrocarburos, Carlos Pareja Yannuzelli, quien es actualmente prófugo de la justicia. Pareja era uno de los hombres de mayor confianza y cercanía de Correa, lo que causó gran desgaste dentro de las filas y una enorme pérdida de credibilidad. El ex ministro, mejor conocido como CAPAYA (nombre de la empresa ficticia creada en Panamá) reapareció a través de emisiones por YouTube, denominadas “Capayaleaks” para afirmar la implicación de Correa y de Glas (vicepresidente de Ecuador) en el caso de la Refinería, estas imágenes tuvieron un gran impacto en la campaña electoral dirigida por Correa y Moreno.

¿Cuáles son los escenarios para Ecuador?

Sea cual sea el resultado, se debe tomar en cuenta que el nuevo presidente deberá convivir con una Asamblea, en su mayoría, dominada por Alianza País, por ser el partido más votado en las elecciones parlamentarias. Por ende, seguirá controlando monopólicamente el Parlamento, que dará ventaja a un Lenin Moreno vencedor, y bloquearán sistemáticamente las estrategias si Lasso resulta elegido presidente. Este bloqueo incesante podría, incluso, conducir a nuevas elecciones presidenciales antes del fin del periodo.

Estas visiones contrapuestas, tanto de la economía como de la política, son las que marcarán el futuro de la estabilidad de Ecuador. Por un lado, Alianza País, con una visión gubernamental de planificación y acciones económicas con iniciativas estatales. Además, una alta inversión pública, lo que implica gran gasto. Es una idea económica donde el sector privado no es privilegiado tampoco así, la diversificación de fuentes de financiamiento. Este modelo, altamente dependiente del petróleo se desplomó con la caída de los precios internacionales y alcanzó su miseria. Por el otro, el partido CREO-SUMA da prioridad al sector empresarial, y basa su economía en la inversión privada nacional e internacional. Se busca acabar con la estructura tributaria y el aparato estatal. En definitiva, volver al modelo previo a Rafael Correa.

Ecuador definirá su destino este 2 de abril: decidirán por la continuidad o por la renovación.

 

Alejandra Rivas Mantilla,

Directora General en LLORENTE & CUENCA Ecuador

24 septiembre, 2014 | 09:08

El presidente Humala anunció en su reciente discurso que la inversión pública en Salud y Educación en Perú, será afianzada por mecanismos eficientes e innovadores como Asociaciones Público-Privadas, APP,  y por Obras por Impuestos, OxI.

El mecanismo OxI puede resumirse en 7 pasos:

  1. Identificación del proyecto de su interés
  2. Presentación al proceso de selección
  3. Firma de contrato entre la empresa y el GR (Gobierno Regional) /GL (Gobierno Local)
  4. Formulación/Modificación del expediente técnico
  5. Ejecución y supervisión de la obra
  6. Culminación y entrega de obra
  7. Emisión del CIPRL (Certificado de Inversión Pública Regional y Local)

Sin embargo, ahora, cabe preguntarse: ¿Por qué éste se trata de un mecanismo win-win (en el que todos ganan)? ¿Qué ventajas tiene? ¿Qué consecuencias positivas acarreará a la República de Perú?

Por un lado, este mecanismo estimula la inversión pública local con recursos del canon. Es decir, se trata de una buena alternativa con la que hacer obra pública con la colaboración de la empresa privada.

Asimismo, también es percibida como una forma de acabar con las grietas existentes en la infraestructura básica local.

Por otro lado, gracias a la utilización de este mecanismo los procedimientos se simplifican y la burocracia disminuye.

Además, mediante el uso de OxI el uso de los tributos se tangibiliza, ya que permite a la empresa saber a dónde se destinan sus impuestos y decidir qué necesidades quiere cubrir y cómo quiere hacerlo.

También proporciona reputación a la empresa y mejora las relaciones institucionales y las relaciones con la población. Es decir, OxI genera una ganancia social a la empresa.

Por último, Oxi reduce en gran medida los índices de corrupción. Esto se debe a que traslada al privado las actividades de contratación de estudios y de la constructora encargada de los trabajos de ingeniería.

En definitiva, a pesar de todos lo desafíos a los que tendrá que hacer frente el mecanismo OxI, también existen múltiples oportunidades que habrá de aprovechar.

Luisa García,

Socia y CEO para Región Andina en LLORENTE & CUENCA

18 septiembre, 2014 | 13:50

La identificación de las personas más influyentes en la red en Perú es posible gracias al estudio “Top 50 Mapa de Poder – Influyentes en la Red Perú 2014”.

Una de las principales conclusiones del estudio es que el nivel de influencia de los empresarios y los directivos más reconocidos en Perú es bajo, al igual que lo ha sido en los últimos años, a excepción de Gastón Acurio que se encuentra dentro del Top 50 de influyentes de la red en Perú. Sin embargo, la presencia de éstos ha aumentado este año respecto a 2013, ya que el año pasado, de los actores estudiados tan solo el 7% disponía de una cuenta en Twitter y este año ya son el 16% los que disponen de una.

Asimismo, los periodistas, a pesar de haber perdido influencia en ciertas categorías, en términos absolutos, han aumentado su influencia en la red. Es decir, a pesar de que haya más periodistas presentes en la red, los primeros diez periodistas del ranking, están distribuidos entre los 67 personajes más influyentes del país, mientras que en 2013 se encontraban entre los 26 primeros.

En cuanto a los protagonistas de la farándula y del espectáculo, ni su influencia en términos absolutos ni la relativa ha cambiado de forma significativa. Han crecido, aproximadamente, un 4,5% respecto al año pasado y los diez mejor posicionados se encuentran entre los treinta mejores del ranking total.

Por otro lado, cabe destacar el gran avance que han experimentado los líderes de opinión. Su presencia ha aumentado un 50% respecto al año pasado y además su posición relativa en el ranking también se ha visto mejorada de forma relevante.

Con respecto a los deportistas, la mayoría continúan siendo futbolistas y no han experimentado ningún cambio significativo frente a otros años, exceptuando algún caso concreto, como el de Claudio Pizarro, que ha subido 14 puestos en el ranking, pasando de la posición 54 a la posición 40.

Además, destaca la gran caída que ha sufrido Ollanta Humala en lo que a influencia en la red se refiere. Y es que ha pasado de estar en el puesto número 1 del Top 50 a estar en el puesto número 37.

Por último, el número de representantes del arte y la cultura se ha duplicado respecto a 2013, ya que ha pasado de tener 3 posiciones en 2013 a 6 posiciones en 2014, en el Top 50.

En definitiva, todavía existe una gran parte de las personas con más poder en Perú que continúa utilizando los medios tradicionales para transmitir sus mensajes y que a menudo lo hacen desde un enfoque corporativo. Sin embargo, todo indica que los mensajes transmitidos desde perfiles personales tienen mayor credibilidad que aquellos que son transmitidos de forma corporativa. Y tampoco hay que olvidar que el acceso a la red en Perú cada vez es mayor, y que cada vez se hace más evidente la necesidad de poseer una identidad digital.

Cayetana Aljovín,

Gerente General en LLORENTE & CUENCA Perú

12 septiembre, 2014 | 14:54

Tras la evolución de la comunicación propiciada por Internet y las redes sociales, la gestión de la reputación y los asuntos públicos se ha convertido en una herramienta estratégica para alcanzar el liderazgo en el entorno competitivo.

A la par que sucede en el resto del mundo,  la gestión de la comunicación está cambiando en el seno de las empresas de Ecuador. De hecho, el 54% de las empresas ecuatorianas dedica gran parte de su tiempo a la gestión de su reputación.

Además, la gestión de la comunicación online se lleva a cabo en los departamentos de marketing y publicidad. De modo que, la estrategia que desarrollan en redes sociales tiene un enfoque dirigido, primordialmente, a la oferta de productos y servicios y atención al cliente.

Asimismo, son varias las empresas de Ecuador que se encuentran en la fase de inicio del desarrollo de la estrategia en redes, tratándose ésta de una etapa de aprendizaje, planificación e implementación.

También, el 72% de las empresas en cuestión cuentan con al menos un responsable encargado de la comunicación digital de la compañía.

Sin embargo, un 50% de las empresas ecuatorianas aún no ha llevado a cabo el desarrollo de una cultura digital entre sus trabajadores. Esto implica el desconocimiento de los riesgos que conlleva, por ejemplo, compartir cierta información en las redes.

Por otro lado, gracias a la comunicación digital, las organizaciones analizadas afirman haber logrado optimizar la comunicación de marca, el marketing y servicio al cliente.

Por último, las empresas destinan la mayor parte de recursos a “community management” en lo que a social media se refiere. Es decir, ponen en manos de profesionales su presencia en las redes, puesto que se considera que las redes sociales tienen relevancia y que pueden ser una herramienta con la que obtener mayores beneficios.

Además, hoy en día, las nuevas tecnologías de la información (TIC) y las nuevas plataformas de comunicación disponibles amplían el campo de visibilidad de las compañías y esto influye directamente en la reputación de las mismas. Por lo que el modo de comunicarse de las organizaciones cobra, aún, más relevancia.

En definitiva, Internet ha cambiadola forma en la que las empresas se relacionan con su público objetivo, y por ello la gestión de la reputación online se ha convertido en una estrategia imprescindible para lograr una comunicación bidireccional y una relación positiva con los principales stakeholders de las firmas.

Luisa García,

Socia y CEO Región Andina en LLORENTE & CUENCA

Catherine Buelvas,

Directora General en LLORENTE & CUENCA Ecuador

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Paula Satrustegui profundizará en las novedades fiscales y relativas a la seguridad social, que afectan a la planificación de las finanzas personales de los profesionales.

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Belén Alarcón trasladará su experiencia de asesoramiento patrimonial y planificación financiera a través de las preguntas más relevantes que debe plantearse una persona a lo largo de su vida.

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