Zapatero busca cómplices para su política fiscal

El presidente del Gobierno ha incluído en el borrador del Pacto Social que ha hecho circular por los medios una buena cantidad de medidas ya anunciadas por él en el Parlamento, pero que precisan de modificaciones normativas. La reducción de Sociedades a las empresas, el fondo de inversión local de 2010 o la reducción de la deducción fiscal por la compra de vivienda, forman parte del contenido del acuerdo que la CEOE y los sindicatos deben firmar. Están incluídos en tal documento para dar contenidos a un acuerdo que carecía de enjundia, en primer lugar. Pero también para que el presidente logre con el sello sindical y patronal el aval político que precisa para llevar a cabo tales reformas sin gran oposición política. Por lo demás, patronal y sidniactos sólo logran arrancar una rodajita más de gasto público, sin poner nada a cambio: medio punto de cotizaciones y prolongar el subsidio seis meses a los parados que agoten la prestación.

El síndrome de Sheffield amenaza a la economía española

Sheffield, la urbe inglesa que George Orwell calificó como “la ciudad más sucia de Europa” mediado el siglo XX, atesora otros tres atributos de diversa naturaleza, pero encadenados: mantiene el club de fútbol más antiguo del mundo, fue el orgullo industrial del Reino Unido durante más de cien años y, cuando dejó de serlo, parió la hilarante, estremecedora y deliciosa cinta Full Monty. Situada en el condado de Yorkshire, a tiro de piedra de Manchester y Liverpool, con más de medio millón de habitantes, Sheffield ha vivido y crecido al calor de la explotación minerosiderúrgica hasta que en los ochenta del pasado siglo, cuando el Reino Unido viró hacia una economía de servicios y Thatcher desnudó a los sindicatos mineros, se apagó abruptamente. El empleo industrial se diluyó, y, como Full Monty relata, las mujeres se echaron al mercado aferradas a ocupaciones de servicios consideradas hasta entonces irrelevantes y secundarias, tomando el protagonismo laboral antes reservado a los hombres.

Los vicios que esconde la encuesta de costes laborales

Los costes laborales siguen subiendo a un ritmo del 3,9%, y los salariales a una tasa del 2,8%, como si en España no hubiese crisis, como si se generase empleo a mansalva. Lógicamente, buena parte de la subida de los costes encubre los pagos por indemnizaciones por despido, que se han disparado un 33% sobre lo consumido por las empresas en tal concepto hace un año. Pero la encuesta ofrece una información engañosa y distorsionada sobre la verdadera evolución de los salarios en el sector más dinámico de la economía, los servicios: incorpora la subida de los sueldos de los tres millones de funcionarios del país, que han recibido alzas medias del 3% este año como si visiesen en la Luna, en vez de cobrar de los impuestos de una ciudadanía que pierde empleo a tasas superiores al 6%.

¿Deflación en España? Ni de broma

Que el Indice de Precios de Consumo (IPC) marque una tasa interanual negativa del 0,9% como la registrada en mayo no quiere decir que haya deflación en España. Únicamente que el proceso de desinflación que acompaña a toda crisis de conusmo privado, no ha concluído. Para que tal proceso se torne en deflación tiene que se más continuado, más severo y generalizado. Ahora sólo una de cada tres rúbricas del IPC está en tasa interanual negativa, y de forma abultada sólo aquellas relacionadas con el crudo. Cuesta creer que España entre en deflación, porque la creencia de que la mejor manera de ganar margen para los intermediarios comerciales es subir los precios, sigue muy arraigada. El común de los españoles sigue creyendo que la inflación es el mejor amigo del bolsillo, cuando se trata del peor de los emenigos, sobre todo de quienes dependen más de rentas salariales y de cuantías bajas.

La subida de impuestos (visibles e invisibles) que viene

La oleada de keynesianismo que ha invadido el mundo en el último año y que ha embriagado a algunos de los gobiernos más liberales y más populistas de Europa, va a comenzar a pasar la factura a los contribuyentes. Merkel en la Unión Europea y Bernanke en Estados Unidos han alertado ya de los riesgos de un exceso de gasto público, que a la larga se pagan con dos impuestos invisibles, no tributarios, como son los tipos de interés y la inflación. Pero seguramente los gobiernos echarán mano antes de los impuestos visibles, y no pasará de 2010 sin que se produzcan subidas notables de la imposición sobre la renta, sobre el consumo o sobre el empleo. En Reino Unido ya han empezado.

El cuento chino de las cuentas públicas españolas

España terminará este año con un déficit en sus cuentas públicas del 8,6%, y en el 9,8% en 2010, según los cálculos de la Comisión Europea, y la deuda pública saltará hasta el 62,3% del PIB el año próximo. En Europa sólo Irlanda y Reino Unido han desviado su senda fiscal hasta estos extremos, pero por motivos apreciablemente diferentes a los españoles. En ambos casos han intervenido y costeado las crisis bancarias de sus países, con un coste descomunal que no se repetirá en ejercicios venideros. Pero el agujero fiscal español tiene su explicación en la fuerte caída de los ingresos, y en el avance de los gastos, pero sin ninguna partida coyuntural extraordinaria. ¿Cómo devolverá el Gobierno en 2011 el desequilibrio al 3%, tal como dice Salgado, y al equilibrio en 2012, tal como dice Zapatero?. Es técnicamente imposible, salvo que medie un brutal recorte de gasto y un brutal aumento de los impuestos.

El juego de los incentivos y el modelo productivo

Cambiar el modelo productivo español se ha convertido en una obsesión para el Gobierno. Si hasta ahora la oferta y la demanda se han movido arrastrados por los incentivos económicos, porqué no en adelante. Hacer política consiste en colocar cebos atractivos para que los inversores y consumidores se conviertan en votantes agradecidos. Por eso el Gobierno quiere cambiar unos incentivos por otros. Pero lo lógico es dejar que los agentes del mercado se muevan con libertad y determinen qué debe producir este país y qué debe consumir. Es más barato, más libre y más sano. Sólo la educación debe ser incentivada fiscalmente, por que en la preparación del capital humano está el futuro.

Zapatero entra al trapo del G14: elimina la deducción fiscal por compra para dar salida al estocaje de viviendas

El presidente del Gobierno ya se ha enteradao de que la crisis es profunda y que tiene que tomar decisiones arriesgadas para desatascar la situación. En el Debate sobre el Estado de la Nación ha propuesto, por vez primera, cosas concretas alejadas del populismo socialista que ha envuelto su gestión hasta ahora. Ha rebajado la fiscalidad a las pymes y autónomos, ha hecho una apuesta genérica por la economía sostenible, y ha mordido el anzuelo de los promotores inmobiliarios para dar salida al estocaje de viviendas. Pone fecha de caducidad a la deducción por compra de vivienda para acelerar la compra de casas, y la limitará a quienes ganen menos de 24.000 euros desde enero de 2011. Eso sí, si se recompone la demanda de casas, no bajarán los precios; incluso subirán.

Zapatero Robin Hood: más gasto social, menos incentivos a la inversión

El Presidente del Gobierno no se olvida ni por un momento que es secretario general del PSOE, y ejerce como tal en cada decisión que toma. Estemos o no en vísperas electorales, cada domingo agita a sus incondicionales con alguna nueva medida de gasto social, que después de explotar propagandísticamente durante un par de semanas, aprueba en Consejo de Ministros. Ha desatado una carrera de gasto social para proteger a los desempleados, porque no tiene otra cosa que ofrecerles. Pero se precisa un buen programa de incentivos a la inversión para que recuperen lo antes posible el empleo. Zapatero debe gobernar para todos los españoles, no sólo para su clientela electoral. Debe elaborar un programa equilibrado, en el que el gasto social no productivo sea una herramientra ocasional. Lo estructural debe ser un plan que cambie la piel al sistema productivo español para volver a acercarnos al pleno empleo que él mismo prometió, si bien es verdad que sin mucho fundamento.

Todo sigue casi igual en el empleo: 118.00 parados más, 92.000 afiliados menos en abril

La evolución del empleo en abril ha sido menos destructiva que en meses anteriores por el efecto de la Semana Santa que inicia la campaña turística en las zonas costeras y por el efecto parcial del plan de obras municipales que costará a los españoles 8.000 millones de euros. Pero la tendencia es la misma que antes, e incluso intensificada si no mediase el programa municipal de obras. Utilizando los datos corregidos de variaciones estacionales tanto de la afiliación a la Seguridad Sociao como de paro registrado se detecta que la destrucción de empleo sigue siendo muy intensa: la Seguridad Social pierde 91.900 cotizantes en abril (no los 23.939 que dice Trabajo) y el paro aumenta en 118.200 personas (no las 39.478 que dice Trabajo).