Hoy no hago declaraciones

Hoy no hago declaraciones porque llevo zapato plano. Con esta frase despachó Esperanza Aguirre a los periodistas un día que a ella no le apetecía hablar con los medios de comunicación, a los que previamente había convocado. No es una salida de tono aislada. Desde hace tiempo, los políticos acostumbran, siempre que les viene en gana, a ofrecer ruedas de prensa sin preguntas, en una clara falta de respeto, no ya hacia los periodistas, sino hacia los ciudadanos, en definitiva hacia sus clientes, que son aquellos que les proporcionan empleo, gracias a sus votos.

La moda, poco a poco, se va extendiendo hacia el mundo empresarial, y de vez en cuando algún empresario se permite el lujo de no hacer declaraciones cuando se encuentra con un grupo de periodistas. Quiero pensar que es por inseguridad, que no por desconocimiento del negocio que gestiona, pero la tendencia cada vez va más al alza. Lo compruebo, semana tras semana, cuando entrevisto a altos ejecutivos para este suplemento, que aparecen arropados por una cohorte de asesores. Pocas veces el entrevistado recibe a solas al periodista. ¿A qué tiene miedo?, ¿no está capacitado para opinar, que necesita el beneplácito de su director de comunicación o de su equipo directivo?

Recientemente realicé una entrevista a una alta ejecutiva y en el despacho éramos siete personas, incluido el fotógrafo. Lo más divertido es que había momentos en los que no sabía quién respondía porque a cada instante había alguien que libremente aportaba algún dato o algún comentario. Había momento en los  que la empresaria sólo intercambiaba miradas con sus asesores que le iban indicando si todo iba conforme a lo previsto. Semejantes gestos sólo indican inseguridad y poca capacidad para asumir un cargo al que se le presume cierta capacitación profesional. Siempre he creído que un ejecutivo, cuando ocupa un alto cargo de responsabilidad, viste la camiseta corporativa y, por tanto, está capacitado para salir airoso de cualquie situación y sabe lo que le conviene a su empresa en cada momento.

En cambio, hace unas semanas  entrevisté a la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, y sólo nos acompañó su directora de comunicación, que en ningún momento intervino, ni reprendió a su jefa, que no eludió ninguna pregunta y en todo momento sabía lo que tenía que comentar. Un ejemplo del que se debería tomar nota.

Comments

[Publicado por: victor acero]

¡Siete personas en una entrevista personal! Creo que lo que comentas más que un pecado del directivo o empresario lo es de esa cohorte de asesores que mencionas, no se si es desconfianza o respeto reverencial al periodista. He asistido a muchas entrevistas como "cohorte" y es cierto que un mínimo de dos y un máximo de tres es más que suficiente, aunque solo sea para tomar notas de las peticiones del periodista o algún dato que quede pendiente por enviar, etc. En cualquier caso tomo nota de tu apreciación y voy a compartirlo por aquí. :-)

[Publicado por: Maruxa]

Curioso. Hoy dos de mis blogueros favoritos habláis de lo mismo. Las instituciones y las empresas se han blindado colocando a su alrededor muros en forma de asesores y gabinetes de prensa. Como dice Ramón, los periodistas (y los periódicos) se han acomodado en este esquema y no insisten ni tiran de nuevos hilos para contrastar la noticia. El periodismo de culo gordo se ha apoderado de esta profesión. Esperanza y otros tantos políticos de zapato plano tienen que estar encantados.

http://www.ramonlobo.com/2009/12/15/cortar-y-pegar-es-mas-barato-que-contrastar/

http://blogs.cincodias.com/mira-que-te-digo/2009/12/hoy-no-hago-declaraciones.html

[Publicado por: myriam]

hola paz!... vaya, 7 personas!!! para volverse loco! ¿y no se dan cuenta de la mala imagen que dan a su representada?... la gente de comunicación debe instruir lo suficientemente bien a su representado/cliente como para que no hagan falta este tipo de exhibiciones, que parece más un tribunal que una entrevista! Lo que me da que pensar es que o bien no confian en su entrevistada y la tienen que tener controlada, o que ella no se fía de ella misma. Esa es la imagen. Si la entrevistabas tú seguro que era muy válida... pero no la habrán dejado demostrarlo. Qué pena Myriam