Sobre el autor

Sébastien (@sebchartier) Emprendedor y experto en corporate finance. Ha trabajado en varias Start-Ups, firmas de capital riesgo y consultoras (IPEN, BusinessAngels.com, Campbell Lutyens, Minerva Capital…). En los últimos 10 años, ha fundado media-docena de compañías, entre ellas CreaCapital, Capital & Corporate, Creaventure, y lanzado varios eventos como CapCorp o Salón MiEmpresa (www.salonmiempresa.com)

Sobre el autor

Candice (@candicelaporte) Especialista en comunicación, marketing & eventos. Ha desarrollado su trayectoria profesional en compañías como EuroRSCG y Publicis y su faceta de emprendedora en firmas como Capital & Corporate y Creaventure. Ha participado en el lanzamiento de numerosos eventos y conferencias en los últimos años (CapCorp, Salón Miempresa, FortyUnder40, Venta Privada sector Lujo…).

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Hace ya varias semanas que ha salido a la venta ¡Sí, Puedes!, el tercer libro de Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, autor de reconocido prestigio que ya triunfo con sus 2 obras precedentes: Ha llegado la hora de montar tu empresa y Desnudando a Google.

Creo poder afirmar que se trata sin duda de su obra maestra. En ella, parte de la primicia de que el tema de la motivación es un factor imprescindible para iniciar cualquier proyecto de cambio. Dicho esto, no surge por arte de magia, sino que hay una serie de aspectos y circunstancias que te permiten hacerla aparecer, sentirla y sostenerla. Lejos de encerrarse en el viejo cliché de “con entusiasmo todo es posible”, el autor comparte una mezcla de claves, ideas, historias personales, y nos invita ala reflexión.

Compuesto por 40 píldoras estimulantes, que empiezan con una citación célebre y acaban con un tuit a modo de resumen, el libro va destinado a aquellas personas inquietas que pretenden dar un cambio a su vida profesional y lograr las metas que se hayan fijado. Con un estilo muy personal y lleno de humor, este libro te ayudará a superar las adversidades del contexto actual, donde parece que la morosidad, el victimismo y la fatalidad se han convertido en una filosofía barata para muchos. Ya verás que estas píldoras serán el chute de motivación que tantos necesitamos, y además te ayudarán, entre otros, a no darte nunca por vencido, mantener la ilusión, evitar la inacción y la parálisis, salir de tu zona de confort (¡o no confort!).

Te adelanto algunas de las perlas del libro, aunque puedes ver más en la web de ¡Si, Puedes!, donde incluso podrás disfrutar de un par de píldoras completas:

“Tu posible talento e inspiración son absolutamente inútiles si no enlazan con una acción”

“Sin retos no hay respuestas. Sin respuestas no hay soluciones. Y sin soluciones no hay creatividad””

“La falta de acción por indecisión es el gran cáncer de la sociedad actual”

“La forma correcta de afrontar un problema no es preocuparte por él, sino ocuparte de él”

Consejos de un servidor: si estás muy deprimido con tu vida y necesitas un cambio urgente, lee este libro de un golpe y verás como a las 2 horas tendrás ganas de comerte el mundo, es mejor que un chute de adrenalina. Y si no, haz como yo, léete 1 o 2 píldoras cada mañana antes de ir a trabajar y verás como piensas positivamente durante todo el día y resolver los marrones cotidianos te parecerá pan comido.

02 abril, 2013 | 13:16

En los últimos meses, la Comunidad de Madrid ha multiplicado las iniciativas de apoyo para los Emprendedores, con el fin de facilitarles el aceso a la financiación, rebajar las cuotas de autónomos, apoyar la contratación de jóvenes, etc. Siguiendo en esta línea, y como de costumbre en los últimos años, vuelve a celebrarse el Día del Emprendedor de la Comunidad de Madrid

Concretamente, el próximo lunes día 8 de abril, se celebrará una edición de esta cita imprescindible para cualquier autónomo, emprendedor o microempresa, en el Centro de Formación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Getafe bajo el lema "Tu primer cliente = Tu mejor oportunidad".

Con esta iniciativa, la Comunidad tratará de reunir a todos los emprendedores de Madrid y alrededores para seguir fomentando el espíritu emprendedor y demostrar una vez más su compromiso y apoyo al emprendimiento como fuente de generación de empleo y creación de tejido empresarial.

Para las conferencias, cuentan con 5 salas en paralelo, con un formato ágil y dinámico, en las que los ponentes abarcarán temas relacionados con la creación de empresas, financiación, tecnología, internacionalización…

Además habrá una sala de networking y emprendedores de éxito, un espacio de consultoría en el que expertos asesorarán a los emprendedores, y una zona expositiva en la que las empresas podrán mostrar los productos, servicios y soluciones que ofrecen al colectivo emprendedor.

Os animamos a visitar su web y registraos, además podéis reservar vuestra cita con los expertos para la zona de consultoría en la que se ofrece asesoramiento personalizado sobre cómo poner en marcha tu negocio, diferentes formas de financiación, capitalización del paro, ayudas, subvenciones, planes de negocio…

Una nueva cita para los emprendedores a la que no podemos faltar ¡Nos vemos el lunes!

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06 marzo, 2013 | 16:58

A este ritmo, el término “Emprendedor” va a tener cada vez menos sentido ni significado. Desde hace años, y viendo como el término “Empresario” estaba desprestigiado en España, muchas veces asociado a palabras como explotador, defraudador o simplemente ladrón y otros muchos calificativos perjudiciales (cuando en otros países se ve más como un idealista, soñador, luchador, creador de empleo, etc.),  nos habíamos “inventado” la palabra “Emprendedor”, que tenía una connotación más cool, joven, imagen de frescura, y que asociamos al chaval que iniciaba un negocio o o start-up (la famosa imagen del informático que empieza en su garaje, y lucha por hacer realidad su idea, su sueño). Además, la crisis ayudando, se empezaba a mejorar algo esta imagen, viendo que finalmente favorecer el emprendimiento iba a ser una de las únicas vías para salir de ella, y que las pymes serán otra vez el motor de crecimiento de nuestro país.

Desgraciadamente entre el gobierno, los medios, y una serie de “aprovechados”, están acabando otra vez con esta imagen moderna del emprendedor (este “nuevo empresario”, que se lanza y pelea para hacerse un hueco, aunque si lo consigue es probable que pase al lado oscuro, y se convierta otra vez en este empresario odiado, por haber tenido éxito, ganando dinero a costa de los demás… y sí, otra vez nos olvidaremos de sus inicios difíciles, de sus sacrificios, ya que al final, somos así de envidiosos!).

Y si digo que están acabando otra vez con lo que hubiera podido ser el renacimiento de la marca “empresario”, aunque a través de otro término, es por una serie de sencillas razones:

Primero, nuestro gobierno ya no se atreve ni a usar la palabra empresario (y menos tras los sucesivos escándalos de nuestros amigos de la CEOE, que tampoco ayudan mucho a glorificar nuestra imagen) y usan la palabra emprendedor en todos sus discursos… que si alfombra roja, que si Ley específica para nosotros, que si medidas, que si hay que crear 1 millón de emprendedores (como si se tratarán de churros y fuera tan fácil), y un largo etc. Y llevan 2 años intentando asociarnos en todos sus discursos, fotos oficiales, intentando pintarlo todo de color rosa. A estos señores, que en la mayoría de los casos nunca han emprendido en su vida (por no decir, ni pisado un pie en una empresa aunque sea de becario), les diría que no somos un colectivo en venta. Que dejen de usarnos de reclamo publicitario perjudicando nuestra imagen, y sobre todo que dejen de mentirnos e intentar sacar medidas que no hacen otra cosa que engañar cuando te lees las “condiciones” verdaderas. Está claro que el paro juvenil es dramático, pero es un grave error intentar empujar a todos a lanzar su empresa (todos tenemos dentro de nosotros un carácter o espíritu emprendedor, pero no todos valemos para crear y dirigir empresa, y aún así, el camino no es tan fácil como nos lo quieren pintar). Y las improvisaciones de medidas que estamos viendo no ayuda… En los últimos 2 días hemos sabido por fin la letra pequeña del tema del pago del IVA (obligación de llevar un libro de registros de cobros de IVA, o sea más trabas y coste, este criterio se aplicará tanto al proveedor como al cliente, no poder cambiarse del sistema durante un periodo que pueda alcanzar 2 años, etc.), o la última medida estrella de hoy, más demagogia barata que realista, que consiste en decir que ahora se podrá montar una compañía con 1 euro de capital social, cuando lo que pedimos que es ¡que pueda montar en 1 día! Ya me explicarán con qué pagará el empresario los costes de constitución, o su cuota de seguridad social, o simplemente qué compañía de telefonía estaría dispuesta a ofrecerle sus servicios, ya que a mí me pidieron hasta mis estatutos y garantías personales cuando lancé mi última compañía hace 4 años (¡les pedí 6 líneas de teléfono de golpe y lo veían muy arriesgado y se querían asegurar el cobro… así nos va!). En fin, dejar de intentar engañar al futuro empresario, haciéndole creer que montar una compañía es muy fácil, que todos tenemos que convertirnos en empleadores, y que a todos nos va bien, ya que la realidad es muy distinta. Asimismo, en vez de tanto empujar para crear nuevas empresas, a qué esperáis para preocuparos de las que llevan años funcionando y que hoy en día más que nunca necesitan apoyo para sobrevivir. Estas son las que están realmente preparadas para volver a contratar si tuviéramos incentivos verdaderos y confianza en el futuro (vuelta a tener crédito financiero para crecer, régimen legal fiable -ley de morosidad-, etc.)

Pero como en esta vida no todo es blanco y negro, ya que existen muchos tonos de grises, tampoco hay que llegar al otro extremo, y desanimar a la gente con ganas de tomar las riendas de su vida y lanzarse a la aventura de emprender. Y esta queja va por el programa de Salvados del domingo pasado nombrado “emperdedores” (¡y no, no es una errata, es que querían transmitir la imagen de que si emprendes en España acabarás siendo un perdedor, o por lo menos así lo vi!). Me parece muy bien que seamos un tema de moda, y por lo tanto de audiencia (fue un record más para la Sexta), y me gustó el arranque del programa porque justamente ponía de manifiesto las mentiras de los políticos, las dificultades en España a la hora de lanzarse (siempre me ha gustado que seamos realistas) y los problemas reales de algunas pymes, pero el problema es que después se desviaran tanto, mezclando temas de la globalización, de fiscalidad, haciendo un juicio a Zara por tener empleados fuera de España (cuando es el mejor ejemplo de empresario exitoso de este país, y tendría que darle una estatua en vez de lapidarle así en televisión), ligando el problema de la decadencia de algunas de nuestras industrias a una “competencia desleal” de los chinos, entrevistando a la CEOE (la enorme mayoría de las pymes, o sea el 95% del tejido empresarial español, coincidimos en que no nos representan), en fin, poniendo una imagen nefasta del ecosistema empresarial español. Y no, no creo que sea para tanto. Por mucho que no nos gusten las trabas burocráticas y que todos soñemos con tener un ecosistema más “business friendly”, tampoco somos el peor país del mundo, y menos mal, tenemos unas cuantas success stories de start-ups creadas en la última década, de pymes pioneras, de grandes grupos empresariales que se encuentran líderes en su sector a nivel mundial, y que se han montado en España. Desgraciadamente, lo que hubiera podido ser un reportaje clave y realista, enseñando la cara negativa, o sea lo duro que es montar una empresa, pero también haciendo el contraste con lo positivo y la satisfacción de algunos emprendedores que han logrado ser líderes a base de esfuerzos, dedicación, innovación, crecimiento exterior, y por lo tanto una fuente de inspiración y un ejemplo para todos, pues se quedo en una mera mezcla de críticas y pesimismo

Y para acabar con la burbuja del “emprendimiento”, me entristece ver como por moda, y por el afán de posicionarse en este segmento “cool”, surgen desde hace 12-15 meses miles de iniciativas, programas de grandes empresas, pseudo-asesores, o simplemente “guru-pollas” como lo definió muy bien Alejandro Suarez en su blog hace unos días, intentando posicionarse hacia este mercado. Profesionales que nunca han montado una empresa en su vida y que se ponen a dar cursos (por supuesto, ¡de pago!) sobre modelos de negocios, estrategia de crecimiento, lean start-up, business model canvas, etc. Grandes empresas que no quieren trabajar con pymes o autónomos (como pasa en el caso de algunos bancos, etc.) y que dedican todo su esfuerzo de marketing hacia este segmento porque así apoyan al emprendimiento, o programas para montar tu start-up en un fin de semana (cuidado, algunos son realmente serios y loables, pero desgraciadamente ha habido tanta imitación que para el novato es difícil distinguirlos) o concursos tipo estafa piramidal (100 emprendedores tienen que pagar cada uno XX euros para participar en un concurso o recibir una pseudo-formación, y el ganador obtendrá XX euros, o un viaje, o una sesión de mentoring personalizada, etc.). En fin, me da la impresión que existen más programas de apoyo al emprendimiento, blogs, eventos, asesores especializados en emprendimiento, que emprendedores de verdad. Está claro que tenemos que cambiar el ecosistema y que cualquier acción en este sentido es positiva, pero tampoco pasemos al extremo ya que al final no se distingue la paja del grano.

Y la verdad, tras toda esta narración, no sé muy bien quién soy y en qué “segmento” identificarme: ¿emprendedor, empresario, o simplemente currante que intenta sacar adelante su proyecto?

Dicho esto, me sigue apasionando el emprendimiento, y creo que lo mejor que puedes hacer, si te apetece lanzarte por tu cuenta, es saber que no todo está tan mal en nuestro país como lo pintan algunos medios, ni tan fácil como nos quieren hacer creer nuestros políticos. Con trabajo, pasión, esfuerzo, y algo de suerte, seguro que triunfarás. Y si mi permites un consejo, no te fíes tanto de todo esto, y vive tu propia experiencia

27 febrero, 2013 | 13:38

Ya lo sabíamos desde hace meses, la famosa Ley de Emprendedores que nos prometió el gobierno antes de las elecciones hace casi 18 meses no verá la luz.

En cambio, nos anunciaron a finales del 2012 que en el primer trimestre de este año iban a lanzar una serie de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo, y efectivamente, salieron el sábado pasado en el BOE:

"Medidas de apoyo al Emprendedor" 

Ya que se pueden apreciar en este documento, no vamos a recopilarlas todas aquí… 

Dicho esto, muchas invitan a la reflexión:

Tarifa plana de 50€ en la cotización a la Seguridad Social:
Esta medida, que hubiera podido ser interesante cuando se sabe que en la actualidad se cobra unos 255 euros al mes, concierna únicamente los menores de 30 años (hasta 35 años en el caso de las mujeres, otra forma de incentivar la igualdad…) que inicien una actividad por cuenta propia, y durante 6 meses… Alguien debería explicar a nuestro gobierno que la edad media en España para lanzarse como empresario es de 38 años. ¿Por qué esta discriminación? ¿Y qué pasa con los millones de autónomos que luchan para mantenerse? ¿Sólo se incentiva a los nuevos, y los otros qué, a seguir pagando los 255 euros mes a mes, religiosamente, facturen o no? ¿A qué esperan para bajar esta cuota para todo, sea hombre o mujer, joven o más maduro?

Compatibilización de la prestación por desempleo con el inicio de una actividad por cuenta propia:
¿De qué estamos hablando? Los jóvenes, que en muchos casos nunca han trabajado (o solo como becario), y por lo tanto no tienen derecho a desempleo, podrán ahora combinar durante algunos meses paro y alta en el RETA. Asimismo, podrán capitalizar el 100% de su paro para montar una sociedad mercantil (todos ya lo podemos hacer desde hace año, aunque es verdad que el límite era más del 85%).

Incentivos a la contratación de jóvenes:
Este gobierno, que nos ha suprimido todas las bonificaciones el verano pasado (y esto con carácter retroactivo, sin respetar las bonificaciones que teníamos en curso por haber contratado a profesionales en los meses o año anteriores, aumentándonos drásticamente los costes asumidos por nuestras empresas y que no teníamos contemplados), ahora quiere que confiamos de nuevo con una serie de nuevas bonificaciones a la seguridad social y otra vez que se refieren exclusivamente a menores de 30 años (¿porqué no puedo tener algo de incentivo por contratar a una persona de 32 o 43 años? La idea no es bajar la tremenda alta tasa de paro en España, sea cual sea la edad del parado…

Tributación reducida al 15% para los primeros 2 ejercicios en que se obtengan resultados positivos:
Solo haré 2 comentarios: este porcentaje es más alto que lo que pagan la mayoría de las compañías del IBEX (sin mencionar a los grandes grupos internacionales, ya que me enteré ayer de que un año más la pobre compañía Apple esta otra vez en perdidas en España!), y otra vez es discriminatorio (otra vez estamos intentando apoyar a las nuevas pymes, pero no hay ninguna ventaja para el empresario que lleva años luchando para mantener la suya a flote). 

- Medidas de lucha contra la morosidad:
Se establece un plazo de pago de 30 días para todas las operaciones privadas, ampliables como mucho a 60, y se hará una mayor penalización de la mora, aumentando los intereses y obligando al pago de una cantidad fija.  Me parece genial sus buenas intenciones, pero todos sabemos que la realidad es otra. Y el propio gobierno no confía ni en esto, y si no que nos explique porque anuncia que en 2014 las microempresas tendrán por fin el criterio de cobro y no de facturación para devengar el IVA (una medida que al final habrá tardado su gobierno más de 2 años en implementar, y otra vez únicamente para una parte reducida del mundo empresarial, que nos obligará a llevar 2 contabilidades y probablemente generará más dudas en los controles fiscales, y que realmente no nos importaría si realmente su cumpliera, y sobre todo por parte de las Administraciones Públicas, la Ley de Morosidad… a nadie le afecta adelantar unas semanas el IVA si está seguro de cobrar en un plazo de 30 días!!).

Incentivos a business angels:
El gobierno pretende valorar al inversor privado que arriesga su capital en una start-up de la misma manera que al padre de familia que se compra una casa, o sea ofreciéndole una deducción del 15% en la cuota estatal del IRPF con un funcionamiento similar a la deducción en vivienda habitual (si el limite también se sitúa en un rango de 9.000 euros, no cabe duda de que los inversores profesionales que arriesgan decenas o centenares de miles de euros en start-ups se sentirá muy motivados por poder deducirse unos 1.350 euros anuales cuando existen 20.000 montajes legales en el extranjero o incluso en España para agrupar sus participadas y no tributar nada en el caso de que obtengan plusvalías a la hora de vender sus participadas).

Y podría seguir así mirando una por una estas grandes medidas de apoyo… Por cierto, no sé porqué, pero sigo sin ver mencionado ni el tema del Visado para atraer emprendedores extranjeros (ya sé, en España preferimos regalar un Visa para extranjeros que se compran una vivienda de 160.000 euros que ofrecerlos a gente que quieren establecerse aquí y montar una compañía), ni incentivos reales para la contratación, ni fomento de la inversión privada, etc.

Como decía en broma vía twitter la semana pasada José Luis Vallejo, CEO de Media Net Software: “En 2012 mis empresas generaron más de 50 empleos netos. Y ninguna nueva medida del gobierno me vale de nada. Si es que nunca doy el perfil.” 

Desgraciadamente, creo que otra vez ha sido el gobierno que no da el perfil… Algún día esperemos que entienden que esta crisis no se resuelva poniendo parches cuando lo que realmente hace falta son medidas drásticas. Mientras tanto, y para no solo criticar (aunque las propuestas ya se les hemos hecho llegar por 20.000 vías distintas, y cuantos artículos se han escrito desde hace años con ejemplos de medidas que realmente servirían a mejor el clima emprendedor), solo nos queda saludar el intento por parte de este gobierno de aportar algo. La intención era loable, desgraciadamente, el resultado, nos deja a medias una vez más…

 

03 enero, 2013 | 20:33

Todos pensábamos que el 2012 iba a ser el año de los Emprendedores, o por lo menos eso nos quisieron hacer creer desde el Gobierno: nos prometieron una ley para nosotros, que nunca vio la luz; intentaron hacer una reforma laboral, que se quedó más que escasa; nos pusieron más trabas: IVA más alto, aumento de los costes de la Seguridad Social, supresión de las bonificaciones a la contratación, etc.

La realidad fue otra… gracias por la desilusión y el engaño.

Aún así, muchos empresarios siguen allí, peleando a diario para hacer crecer sus negocios, contratar nuevos talentos, exportar sus productos e intentar innovar al máximo para no tirar la toalla y salvar sus empresas

Año nuevo, deseos renovados: puede parecer muy cándido, pero sigo pensando que solo los emprendedores, la creación de start-ups y la consolidación de nuestro tejido empresarial pueden salvar a España de la crisis. Y para ello, sigo “confiando” en que algún día, habrá un político que nos hará caso de verdad y que empezará a mover medidas de apoyo real para que vuelva a fluir el crédito a las pymes, para que sea más fácil lanzarse por su cuenta, para que dejen de inventarse cada día más trabas que dificultan nuestros aprendizajes, y que se actúe de manera coordinada para fomentar un real ecosistema emprendedor en España.

La parte privada no para de intentarlo, cada vez hay más actores intentando luchar para ayudar a otros a emprender (movimientos, incubadoras, fondos, asociaciones, etc.) y solo nos queda rezar para que nuestros políticos ¡se den cuenta de una vez!

En este sentido, nosotros somos uno de estos actores que intenta aportar un granito de arena para fomentar el espíritu emprendedor, promover el desarrollo de las pymes y microempresas, e impulsar su competitividad y continuidad. Los días 12 y 13 de febrero volverán a ser unas fechas de referencia para los emprendedores y pymes de nuestro país: el Palacio de Deportes de la Comunidad de Madrid acogerá la IV edición del Salón MiEmpresa, el principal evento del sector en España, que el pasado año contó con más de 12.500 visitantes.

Nuestro objetivo principal es continuar ayudando a emprendedores y pymes a obtener soluciones y recursos para sus negocios, sin duda los más castigados por la crisis económica que vivimos desde hace años. De ahí el lema elegido para el evento de este año: “Alcanza tu meta”, ya que el fin del Salón MiEmpresa es que todos aquellos emprendedores, y pequeños y medianos empresarios consigan su meta de crear o mantener sus empresas. Pretendemos ser el faro que permita alumbrar todos aquellos recursos, ayudas y soluciones que necesitan las pymes.

Un año más, el encuentro estará patrocinado por Vodafone. Además, contará con el co-patrocinio de Iberia Plus Empresas, y la colaboración especial y el respaldo de MasterCard, así como con el apoyo de Madrid Emprende, la agencia de desarrollo económico del Ayuntamiento de Madrid.

Trataremos de aportar soluciones y recursos en todos los ámbitos posibles de la vida de una pyme, ya sea para su creación, consolidación, crecimiento, franquicia, internacionalización o adaptación a las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Para ello, contará con hasta 10 salas temáticas en paralelo. En total, más de 250 conferenciantes de reconocido prestigio compartirán su know-how con el público, que también tendrá a su disposición los espacios de consultoría de más de 80 entidades privadas y públicas.

Para las start-ups, buena noticia: se volverá a celebrar el concurso “Elevator Pitch”, que permite que varios proyectos y start-ups de ámbito tecnológico puedan tener la oportunidad de una presentación rápida a inversores, business angels y empresas de capital riesgo que podrían convertirse en sus futuros inversores. Al igual que el año pasado, el ganador del concurso obtendrá un premio de 3.000 euros por cortesía de MasterCard.

En fin, un evento imprescindible para aquellos que ya tienen o aspiran a tener una empresa.

Un año más, gracias a CincoDías por ser uno de los medios oficiales del Salón MiEmpresa.

07 diciembre, 2012 | 21:31

Desde mi modesta opinión, creo que la crisis que hemos sufrido ha tenido varios aspectos positivos. Primero, nos ha permitido poner fin a años de especulación sin sentido, burbujas artificiales que han explotado (la inmobiliaria, la bursátil, el apalancamiento financiero al máximo, etc.), recuperando valores que se habían olvidado, entre otros el trabajo y lo mucho que hay que esforzarse para ganar su pan cotidiano. Segundo, de los errores siempre se aprende, y siendo optimista creo que poco a poco sabremos corregir el tiro y sacar conclusiones para intentar que no se repitan (entre otros, parece ser que nuestros gobiernos están empezando a darse cuenta de que no se puede gastar más de lo que ingresan, aunque todavía les costará aplicarlo). Y en tercer lugar, creo que las épocas flojas suelen sacar lo mejor de la gente: los trabajadores se esfuerzan más para conservar su trabajo, mejorando muchas veces su productividad y valorando lo que tienen, los empresarios se ven obligados a reinventarse para sobrevivir o seguir creciendo (se acabo la “zona de confort”), las familias y amigos se vuelven más solidarios porque se dan cuenta que a todos nos puede tocar estar en una situación precaria (quién puede presumir en estos momentos de no conocer a personas de su círculo intimo que no hyan sufrido despidos o problemas económicos…), de repente nos afectan más los problemas de países del tercer-mundo (relativizas mucho cuando todo el mundo se queja y de repente sale un reportaje en la televisión sobre la situación drástica que se vive en muchos países: guerra, hambruna, catástrofes naturales… y te das cuenta que lo tuyo no es tan dramático).

En resumidas palabras, me atrevería a decir que uno de los aspectos positivos de la crisis es que hayan fomentado aspectos como la solidaridad. Llevo tiempo reflexionando sobre el tema, y extrapolándolo al mundo empresarial, creo que esta palabra es muy común también dentro de la comunidad emprendedora. No sé si me atrevería a decir que siempre existió, pero si probablemente es la que mejor la caracteriza actualmente, y por esta única razón diría incluso que vale la pena pertenecer a dicha comunidad.

Puede parecer un tópico, pero he sido testigo en los últimos años de la solidaridad que existe entre emprendedores. Se parece mucho a la que siempre se ha podido observar en cuerpos como los militares o los bomberos por ejemplo, que me recuerda a la de los famosos mosqueteros (uno para todos, y todos para uno). Además, se puede observar a todos los niveles y en todos los momentos, buenos o malos:

-          En la fase más temprana, cuando un joven –o menos joven- se atreve a lanzarse por su cuenta, y empieza a comentarlo a su entorno (amigos, familiares, potenciales clientes), se sorprenderá con el montón de ayudas que recibirá: desde feedback gratuito, asesoramiento y consejos, primeras compras de su producto, hasta referencias de profesionales que podrían estar interesados o apoyos morales. Esta es la etapa que calificaré como “contagió de la idea” o “compasión por el valiente que se lanza” (como dirían algunos, ¡hay que apoyar a este loco que no sabe donde se mete y lo que le espera!).

-          Cuando tenga su negocio ya en marcha y funcionando, verá lo fácil que es acercarse a otros emprendedores, compartir con ellos experiencias y dolores, tener referencias de buenos proveedores o introducciones para captar nuevos clientes, obtener ayuda cuando se atreva a dar el salto e internacionalizar para aumentar su red de contactos locales, y un largo etc.

-          Cuando las cosas van mal, verá que no está solo, e incluso recibirá algunos apoyos. Conozco a varios empresarios que tuvieron que cerrar sus restaurantes, tiendas comerciales, o start-ups y varios me comentaron que fue increíble ver como en los últimos días previos al cierre (una vez anunciado a sus clientes habituales), se superaba con creces la afluencia, gente que intentaba ir allí para ayudar a los propietarios a quitarse su stock, etc. Los malos pensadores dirán que era para aprovecharr las “rebajas”, pero la verdad es que muchos lo hacen para apoyar al empresario herido, intentado echarle una última mano para rebajar sus deudas.

-          Asimismo, en la fase de después, recibes un montón de llamadas (para ayudarte a encontrar un trabajo si lo necesitas, proponerte otras ideas de negocios, e incluso ver si te pueden echar una mano con un pequeño préstamo para ayudarte con tus deudas… si, si, ocurre también!). La principal ventaja es que pocos te van a reprochar de haber cerrado, quebrado, abandonado, etc. porque lo más probable es que a ellos también les haya pasado en otra época de su vida (y si no, sabe que los resultados de hoy no garantizan el éxito de mañana, con lo cual por prudencia no se meterán contigo).

Como anécdota, hace unas semanas, durante la huelga general, circuló por las redes sociales un video de insultos a una pobre franquiciada de un local de Cien Montaditos en Gran Vía, obligándola finalmente a cerrar su negocio durante este día. Con el fin de “apoyarla”, demostrar que estábamos en contra de la gente que no respeta el derecho de los trabajadores a no seguir la huelga, y también probablemente para ayudarla a recuperar parte de su facturación perdida este día, Iñaki Arrola (fundador de coches.com) publico este post convocando a quien quisiera juntarse allí para picar algo. El resultado fue que más de 40 emprendedores se citaron el día siguiente allí, y me consta que muchos otros que no podían ir este día se pasaron por el local en otro momento. Son ejemplos sencillos que te hacen sentir orgulloso de pertenecer a este mundillo.

Existen muchos detalles que muestran la solidaridad que existe entre los emprendedores. Muchos de nosotros sufrimos con esta crisis, lo pasamos mal, varios quiebran, pero al final, saber que siempre puedes contar con gente para ayudarte a re-lanzarte si fracasas, a echarte una mano cuando más lo necesitas, etc., hace que merezca la pena intentar tomar las riendas de tu vida y emprender.

Siento haber centrado otra vez el tema principal “la solidaridad” con el mundo empresarial, que es el que mejor conozco, pero con la cercanía de la época navideña, tenía ganas de escribir un post intentado sacar un poco de positivismo y pensando sinceramente que algo ha mejorado en los últimos años. Y tú, ¿qué opinas?, ¿crees que efectivamente hemos mejorado algo “humanamente hablando” y que existe hoy en día algo más de solidaridad?

03 diciembre, 2012 | 22:07

La palabra “fracaso”, a pesar de haberse puesto de moda desde hace algunos años -hasta tal punto que algunos gurus casi recomiendan a los emprendedores fracasar dado que para ello es el único camino hacia el éxito -será probablemente verdad, es una fase por la cual muchos pasamos, pero de allí a glorificar el fracaso, hay una frontera! ;-))- sigue siendo una de las etapas más duras para cualquiera.

En efecto, renunciar a su meta, a sus pretensiones, a lo que nos motiva para levantarnos cada día, a un sueño que aspirábamos a cumplir, etc., es de lo más difícil. Es más, creo que probablemente sea la decisión más crítica que tiene que tomar un emprendedor.

Personalmente, yo la tuve que tomar hacer algunos años respecto a un negocio de restauración que había montado, y os puedo asegurar que al final, saber cómo y cuándo reconocer que tu proyecto empresarial no ha tenido el éxito esperado, y por lo tanto asumir tus errores y cerrar el grifo (asumiendo enormes pérdidas financieras, desgastes de tiempo, desilusión, etc.) antes de que sea demasiado tarde a nivel personal, es muy difícil. Y si lo es, es porque existen una serie de riesgos más allá que el simple cierre de la empresa. Obviamente, a nivel financiero, te arriesga a arruinarte personalmente (e incluso a acciones de responsabilidad si no lo haces cuando te marca la ley y sigues endeudándote hasta las máximas). Pero en el plan personal, te puedes arriesgar a una situación dramática poniendo en riesgo tu propia familia (desahucio, divorcio, depresión, y un largo etc.). Y creo poder afirmar que ningún negocio merece arriesgarse tanto (hay que encontrar el famoso equilibrio entre el trabajo y la familia/amigos que tanto nos cuesta a los emprendedores).

No me gusta mucho dar consejos, pero creo que algunas recomendaciones que he visto con amigos que tuvieron que liquidar su compañía o sacado de mi experiencia siempre pueden ser útiles a la hora de lanzarte y crecer (asumiendo siempre que podrás algún día tener que cerrar, dado que no hay que olvidar que el 75% de los negocios mueren antes de cumplir 3 años de vida):

-          Endéudate lo menos posible, y si tienes que poner avales, hazlo únicamente con cosas que estás dispuesto a perder (un coche o algunos muebles, pero no tu vivienda personal)

-          No juegues con la administración (retrasarte un trimestre en el pago de la SS.SS. o en el IRPF por un tema de liquidez es aceptable de vez en cuando, pero acostumbrarte a esto y pensar que puedes acumular las deudas es un grave error que tendrás que pagar al final)

-          Contrata a los mejores asesores (fiscales, contables, abogados) para asegurarte de tener todo siempre en orden

-          Ponte objetivos cifrados, intenta cumplirlos, y analiza las desviaciones para poder reaccionar a tiempo

-          Ten siempre claro cuál es tu coste de liquidación e intenta guardar siempre un colchón para indemnizaciones de personal (es mejor reducir a tiempo e intentar darle un giro a la compañía que aguantar con todos hasta el final y llevarte unos cuantos juicios de recuerdo!) y renegociación (es más fácil obtener una quita de una deuda de un proveedor si tienes algo cash que pagarle)

-          No te engañes a ti mismo: aspira a tener una situación real en tu compañía (o sea, que si tu no estuvieras al frente, cuánto costaría meter a otro profesional para sustituirte, ten oficinas (no trabajes desde casa), no pagues de tu bolsillo gastos de la compañía, etc. y así verás realmente si el negocio que construyes es rentable o no).

-          No te enamores emocionalmente de tu compañía (ya sé que es difícil de explicar, dado que también soy el primero en contar que el emprendedor tiene que transmitir sus emociones y vender como un dios, pero en este caso es muy importante pensar que una empresa es solo una herramienta de trabajo, y que si no funciona se puede cerrar y pasar a otra cosa).

-          En estos momentos complicados, sobrevivir es una lucha diaria, y aunque por supuesto tienes que intentar llevar las batallas hasta el final, es de sabios reconocer cuando el enemigo te supera y por lo tanto es mejor reconocer una derrota a tiempo, aceptar las condiciones de la amnistía, que morir por un ideal inútil (esto seguro que algo similar a esta frase habré leído en el Arte de la Guerra de Sun Tzu). 

Por otra parte, antes de cerrar por todo la empresa, asegúrate que no hayas explorado todas las alternativas posibles:

-          El turnaround (o cómo podríamos decir en español, el arte de darle la vuelta a la tortilla). Antes de quedarte sin $, intenta buscar expertos externos en este tipo de situación que podrían ayudarte a estudiar si no existe una vía para re-lanzarte

-          La refinanciación: ¿Estás seguro de haber explorado con tu banco todas las vías posibles de refinanciar tu empresa? ¿E incluso con tus proveedores? Muchas veces es mejor para ellos quitarte parte de la deuda que perderlo todo en una quiebra… Te sorprendería de saber cómo los profesionales de capital riesgo negocian de vez en cuando quitas de hasta el 50-60% de la deuda bancaria solo por el hecho de no quebrar la compañía (claro, tiene que haber un plan de viabilidad detrás!!)

-          Una alianza (o joint-venture): muchos están en tu caso, pasándolo mal también y de vez en cuando una alianza puede ser la solución a vuestros problemas (recorte de gastos, sinergias, etc.).

-          La venta: Por mucho que tu empresa este en mal estado, es muy probable que para alguien tenga interés e incluso valor (por recuperar tu cartera de clientes, por la marca que habías creado, por el equipo que tenías, o incluso por tu crédito fiscal!).

Para ello, déjate tiempo, no esperes el último minuto para empezar negociaciones que durarán en la mayoría de los casos meses (tu tendrás prisa, pero la otra contrapartida no tiene por qué tenerla, y el tiempo correrá en su favor).

Y si no queda más remedio, plantéate echar el cierre de manera organizada antes de que sea demasiado tarde. No pasa nada por “fracasar”, siempre y cuando lo hagas bien. No te lleves decenas de deudas contigo, decenas de empleados, proveedores y clientes insatisfechos por no haber cumplido tu palabra, etc. El mundo es muy pequeño, y es probable que te los vuelvas a encontrar. Nadie te guardará rencor por no haber podido sacar adelante tu empresa, pero si por haberles defraudado.

Tristemente, he visto decenas de amigos perder sus compañías en los últimos 2-3 años, y nos puede pasar a cualquiera en el futuro, pero también he notado la gran diferencia entre los que lo hicieron a tiempo y que han tardado poco en recuperarse y relanzarse (con otro proyecto, o trabajando por cuenta ajena), y los que casi se han arruinado del todo, y todavía sufren del desgaste de la operación, y estarán afectados tanto emocional como financieramente durante mucho tiempo.

Y recuerda, Angry Birds tuvo casi 50 fracasos antes de lanzar su mejor aplicación, piénsalo y no te desanimes nunca, el éxito puede ser el siguiente proyecto, o el siguiente...

 

19 noviembre, 2012 | 11:09

Llegado a un cierto tamaño, una empresa tiene varias opciones para mantener su crecimiento: desarrollarse internacionalmente mediante la apertura de nuevos mercados, diversificar con nuevos productos, comprar competidores para ganar cuota de mercado, etc.

Siguiendo este razonamiento obvio, varias optan también para crear joint-venture con el fin de lanzar nuevos productos, creando nuevas sinergias de negocios, y desde hace unas décadas numerosas grandes compañías han desarrollado una actividad llamada CVC “Corporate Venture Capital” (ojo, es distinto del Corporate Venturing, que consiste en crear nuevos negocios dentro de una corporación establecida, en general que surgen de un departamento de I+D+i). El CVC se materializa generalmente lanzando un fondo (o destinando un % de sus beneficios anuales) que invertirá en start-ups externas a la matriz, que le puede ayudar a obtener nuevos ventajas competitivas. Existen muchas variantes en cuanto a la estrategia de inversión: algunos grupos lo hacen puramente con una estrategia financiera para rentabilizar al máximo sus excedentes de cash, otros por diversificación, para buscar sinergias obvias, para posicionarse en nuevos nichos de mercados, etc.

Los sectores más habituales donde han surgido la gran mayoría de los CVC son la salud y biotecnología (Air Liquide, Biogen Iden, GlaxoSmithKline, Roche, Siemens…), compañías de software e informática (Dell, Google, IBM, Microsoft…), telecomunicaciones (Deutsche Telekom, Korea Telecom, Orante, y más recientemente Telefónica), media (Bertelsmann, IDG, Naspers…), energía (General Electric, Saint Gobain, y en España Repsol por ejemplo), y algunos en el sector de transporte y logística, o en el mundo de la consultoría (Bain, Everis...). Dejo de lado el sector financiero, dado que la implicación de los bancos, aseguradoras, fondos de pensiones, etc. son la esencia misma de la creación del mundo de capital riesgo.

En los últimos meses, han aparecido algunas operaciones que pueden haber sorprendido al público general, pero que analizándolas tienen todo el sentido del mundo en cuanto a sinergias, como pueden ser la apuesta de Starbucks por el pago por móvil (inversión de $25M en la plataforma Square, que permitirá, entre otras cosas, a la start-up que su sistema de pago sea utilizada en más de 7.000 establecimientos de la cadena en EE.UU.), o la entrada de Coca-Cola con unos $10M en Spotify (todos conocemos su vinculación al mundo de la música).

François Derbaix, emprendedor (Toprural, Rentalia) y conocido business angel, quien se encontró recientemente con algunas start-ups que por culpa de tener un socio industrial en su accionariado probablemente no consiguen financiación adicional, publicó un tweet que decía: “No dejes que una empresa de tu sector (o de un sector afín) invierta en tu start-up: estarás casado y hará de espanta-compradores”. Cierto es que los pocos caracteres de twitter no te permiten profundizar en el razonamiento, y empezamos a debatir entre nosotros sobre el tema. De allí surgió la idea de prolongar el debate con 2 posts para reflejar ambos puntos de  vistas, aquí tienes el suyo: ¿Por qué no dejar entrar un socio del sector en tu capital?

Si bien comparto y entiendo sus preocupaciones, que giran en torno a la independencia del emprendedor, a poder desarrollar tu propia estrategia, y sobre todo a la generación de valor desde un punto de vista financiero del proyecto (que en la mayoría de los casos se traduce por la venta de la compañía), creo que existen unos cuantos matices que hacen que la entrada a un socio industrial en muchos casos puede ser una de las mejores opciones para una start-up, y aquí expongo algunas:

-          Si estás buscando inversión, el sector de capital riesgo en España es algo escaso (suelo decir que sobran inversores y faltan buenos proyectos, pero en este caso vamos a imaginar que tu proyecto no encaja en sus estrategias de inversión por X razones), mientras que existen centenares de compañías industriales (posibles partners, clientes, proveedores…) que podrían estar interesadas.

-          El horizonte de inversión: si te casas con un fondo de capital riesgo, él querrá vender su participación en un plazo de 4-5 años, y dispone mediante el pacto de socios de condiciones (derecho de arrastre) para obligarte a ceder también tu participación… Hay muchos emprendedores que preferían seguir creciendo con su compañía, manteniendo su control, o simplemente porque su compañía necesita un plazo de madurez más largo para realmente alcanzar todo su potencial.

-          No todos los emprendedores somos “excelentes” en todos los campos o tenemos la madurez suficiente para hacer crecer de manera exponencial nuestra compañía, y lo más lógico en una start-up es que el equipo fundador tenga unas ciertas carencias (falta de experiencia previa en la internacionalización de un proyecto, no estar al día de las últimas tecnologías o potenciales competidores que se están cociendo en la otra punta del mundo, etc.). Gozar de la experiencia, del know-how y respaldo de un socio industrial nos puede ayudar a paliar muchas de estas deficiencias, y sentirnos apoyados realmente en nuestro viaje empresarial.

-          “El abre-puertas”: un business angel o fondo de capital riesgo, por muy “smart” que esté, nunca podrá ayudarte tanto como un socio industrial (pocos por ejemplo te podrán facilitar información de un mercado en la otra punta del mundo, no tienen redes de proveedores/clientes que te puedan servir, les será más complicado conseguirte una reunión con tal director de una multinacional en el extranjero, etc.)

-          Las sinergias: el socio industrial puede estar interesado en tu tecnología, producto o servicio, y ser uno de los early-adopter, lo que te permitirá gozar de una buena referencia como cliente, y así ayudarte a conseguir otros. Tiene acuerdos comerciales, redes de distribución, condiciones negociadas con proveedores, y un largo etc. que te podrán ser muy útiles a la hora de lanzarte.

A nivel anecdótico, os contaré que cuando lanzamos nuestra compañía Creaventure hace algunos años, con el fin de montar el Salón MiEmpresa, decidimos hacer una pequeña ronda de financiación (muy modesta dado que el proyecto no necesitaba mucho cash, y más bien con el fin de sentirnos respaldados por profesionales del sector), y a la hora de optar a proponerlo a business angels “financieros” o a un perfil de inversor privado más ligado al de “socios industriales” (dado el tamaño, no tenía ningún sentido ir a un fondo de capital riesgo), optamos para ir a algunos dueños de compañías que conocíamos, que nos iban a aportar además de las pocas decenas de miles de euros que queríamos, lo que más nos faltaba (entradas en grandes cuentas -dando entrada por ejemplo al fundador de una de las grandes agencias de publicidad de este país-, know-how en logística, tecnología y montaje de grandes eventos -el dueño de una de las mayores empresas de material audiovisual y decorados de este país, que se convirtió como era lógico de esperar, en proveedor de muchos productos necesarios para el Salón, y además con condiciones de pago muy preferentes, cosa indispensable a la hora de lanzar un proyecto, y algunos otros socios estratégicos-).

En resumen, aunque si pueden existir inconvenientes a la hora de ceder un % de su start-up a un socio industrial (pérdida de “independencia”, dificultad para la salida… pero que como todo en la vida, se pueden solucionar negociando con el mayor rigor posible desde su entrada las reglas del juego), existen unas cuantas ventajas por lo que te puede aportar (conocimientos, negocio -comercialización, subcontratación, red de distribución-, infraestructuras, apoyo internacional…).

¿Y tú, qué opinas? ¿Te plantarías dar entrada a un socio industrial? ¿Lo ves como una alternativa positiva y distinta a las más clásicas (business angel, fondo) a la hora de levantar tu ronda de inversión?

 

11 octubre, 2012 | 10:21

La semana próxima se presentará oficialmente Sonar Ventures, una nueva lanzadera de empresas de internet en el Madrid International Lab. Se trata de la última apuesta de Álvaro Cuesta, serial-entrepreneur (Accedalia, Notoriety, Xnovo) y antiguo Presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid.

Sonar Ventures basa su éxito en la unión de jóvenes con talento con negocios digitales basados en tendencias emergentes. Adaptan modelos de negocio de internet escalables y los implantan en el mercado español y latinoamericano con una metodología propia que permite detectar las start-ups más innovadoras y con mayor potencial de crecimiento. 

Actualmente ya tienen 8 proyectos en la rampa de salida que abarcan diferentes áreas de negocio:

Gremyo: Plataforma online B2B que dota a pymes, profesionales y emprendedores de todos los recursos necesarios para iniciar su nuevo negocio.

Tourplaying: Una nueva forma de hacer turismo a través del juego.

Food in the Box: Viajar siempre es un placer y con esta iniciativa se hará a través del paladar (modelo de suscripción de caja).

Videalize: Elaboración de vídeos web low-cost en 48 horas.

Prezializa: Adaptación de presentaciones para que sean interactivas y dinámicas.

Pacto de Socios: Democratización de un contrato indispensable para start-ups.

TiempodeDescuento: Plataforma de compras online para aficionados al fútbol.

Apóyanos: Plataforma de crowdfunding para deportistas.

Por otra parte, se han convertido en el partner local de LetsLunch, una red social de profesionales que funciona a través de Linkedin y que permite hacer networking a la hora de la comida. Esta asociación es muy novedosa en nuestro país, ya que permite a la start-up americana lanzarse en nuestro mercado sin asumir riesgo en su expansión. 

Todos los proyectos cumplen unas características comunes: una baja inversión inicial (en general inferior a €10.000), que puedan generar ingresos en 3 meses, con un break-even a los 6-9 meses, y que sean sencillos de implementar tecnológicamente. Para lanzarlos, tras un análisis metodológico que asegura su replicabilidad y viabilidad, buscan y seleccionan un equipo para ayudarles a lanzarlo. Se trata generalmente de jóvenes universitarios, que sueñan con convertirse en emprendedores, a los cuales forman durante varios meses, apoyados por unos 20 mentores que les ayudarán en su día a día.

Se trata sin lugar a dudas de una iniciativa muy interesante, ya que nace con la intención de atraer y retener al talento joven en Madrid, ayudándoles a crecer profesionalmente y ofreciéndoles una alternativa para “aprender a emprender”. Desde hace meses, más de 15 jóvenes forman ya parte del equipo de Sonar, y poco a poco empiezan a liderar los proyectos que saldrán al mercado muy pronto.

Sonar Ventures completa la oferta disponible para los emprendedores españoles del sector Internet, donde actúan desde hace meses/años aceleradoras e incubadoras como Wayra, Mola, Cink Emprende, Plug & Play, Okuri Ventures, DAD…

04 octubre, 2012 | 13:50

“Quién es el emprendedor que puede aceptar arriesgar gran parte de sus ahorros y la casi-totalidad de su tiempo durante numerosos años cuando prevé que el 60% del valor accionarial que habrá creado acabará en manos del Estado, en el caso muy improbable (aunque es la base de su motivación) que su empresa tenga éxito.” Esta pregunta, realizada por Jean-David Chamboredon, gerente del fondo de capital riesgo ISAI, en un cotidiano financiero francés la semana pasada está en el origen de la creación de un movimiento “les pigeons” -traducido en español, “las palomas” y conocido en las redes sociales a través de su hashtag “Geonpi”-, que cuenta con apoyos diversos de emprendedores de la talla de Frédéric Montagnon (Ebuzzing), Marc Simoncini (Ifrance, Meetic), Fabien Cohen (Whoozer), Carlos Diaz (BlueKiwi) o Pierre Chappaz (Kelkoo, Wikio).

El mensaje es muy sencillo: ¿cómo podemos generar un crecimiento en un país que maltrata a los emprendedores y a los business angels?

Y esta pregunta surge a raíz del nuevo proyecto de Ley de Finanzas en Francia (para aplicar en 2013), donde una de las medidas más drásticas para los emprendedores es que el Gobierno pretende considerar las plusvalías derivadas de la cesión de una empresa como si fuera un rendimiento de trabajo, con lo cual muchos podrían llegar a pagar entorno a un 60% de impuestos en el momento de la venta de su compañía. Además de los emprendedores, los principales afectados serían también los famosos business angels, inversores fundamentales para financiar proyectos de alto crecimiento, que se verán penalizados de la misma manera.

Existen detractores al movimiento, considerando que están exagerando, dado que la ley propuesta contiene varios tramos según el tiempo que permanece el accionariado en la empresa (con un 40% del precio exonerado si las acciones están conservadas más de 12 años), y también hay exoneraciones paras los business angels en el caso de que reinviertan estos capitales.

Geonpi
                     Imagen Fuente:mcetv.fr

Aún así, muchos están de acuerdo de que según los casos, y particularmente para las start-ups tecnológicas, podría considerarse como un “hold-up” y frenaría el espíritu empresarial de muchos, y aceleraría la salida de cerebros del país. No hay que olvidar que muchos grandes empresarios están huyendo ya de Francia para irse a países más acogedores (Bélgica, Suiza, o Inglaterra, donde Londres se ha convertido en la 4ª cuidad de Francia por tamaño) tras la decisión de Hollande de tasar al 75% los sueldos superiores a 1 millón de euros.

No obstante, tras ganar más de 40.000 defensores de este movimiento en menos de 5 días (Les Pigeons en Facebook), y mucho ruido en redes sociales (trending topic en Francia y incluso a nivel mundial), artículos de opinión, amenazas de delocalización, etc., parece ser que han logrado que se les oiga y el gobierno francés acaba de empezar a dar marcha atrás, anunciando estar dispuesto a dialogar y estudiar la problemática, y algunos de sus miembros incluso han comunicado varios en medios que es probable que haya en los próximos días cambios en esta propuesta de ley.

Parece ser que los “Angry Birds” son franceses… y una vez más, su pre-disposición a la rebeldía está dando sus frutos. Incluso, por primera vez en la historia, se hablaba de organizar una manifestación de los emprendedores, prevista para este fin de semana, pero que al final fue cancelada.

Y me pregunto, ¿sería un ejemplo a seguir en España? En una economía donde hemos perdido más de 500.000 pymes y autónomos, y donde ningún gobierno parece interesarse por los emprendedores, motor de nuestra economía y una de las vías para salir de la crisis (las pymes han generado más del 85% de los empleos en las últimas décadas), a qué esperamos para reivindicar apoyos reales, medidas adaptadas para las microempresas, una mejor fiscalidad, etc.

Ahora que sabemos que no tendremos la famosa Ley de Emprendedores prometida durante la campaña, y que las últimas reformas van aún más en contra de la supervivencia de muchas pymes…  ¿no es momento de que al menos alguien escuche también nuestras propuestas?

El diálogo suele ser la mejor forma de democracia…

imagen de Ana B. Nieto

Blog por Ana B. Nieto Licenciada en derecho por la UCM y periodista, vive y trabaja en Nueva York desde 2002. Antes de llegar a Cinco Días en Madrid trabajó en la edición valenciana de El País y durante varios meses en Indonesia y Tailandia. Además de Madrid ha vivido en casi todas las provincias andaluzas, Ecuador y Amsterdam donde completó estudios universitarios.

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