Sobre el autor

Sébastien (@sebchartier) Emprendedor y experto en corporate finance. Ha trabajado en varias Start-Ups, firmas de capital riesgo y consultoras (IPEN, BusinessAngels.com, Campbell Lutyens, Minerva Capital…). En los últimos 10 años, ha fundado media-docena de compañías, entre ellas CreaCapital, Capital & Corporate, Creaventure, y lanzado varios eventos como CapCorp o Salón MiEmpresa (www.salonmiempresa.com)

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Candice (@candicelaporte) Especialista en comunicación, marketing & eventos. Ha desarrollado su trayectoria profesional en compañías como EuroRSCG y Publicis y su faceta de emprendedora en firmas como Capital & Corporate y Creaventure. Ha participado en el lanzamiento de numerosos eventos y conferencias en los últimos años (CapCorp, Salón Miempresa, FortyUnder40, Venta Privada sector Lujo…).

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En los últimos días, se han escrito centenares de artículos sobre el anteproyecto de la Ley de Emprendedores que se presentó la semana pasada.

La parte política la adula, como si hubieran descubierto el Santo Grial y la máquina de fabricar emprendedores (o mejor dicho, parados reconvertidos en “auto-empleo”), mientras que la mayoría de los empresarios la critican, llamándola basura, engaño, etc.  Por mi carácter, sería más bien partidario de hacer lo mismo, ya que realmente es una vergüenza que hayan tardado tanto tiempo para hacer tan poco (mucho ruido durante meses y años, pero la realidad es que es complicado encontrar donde están las nueces…). En efecto, cuando te pones a leer la letra pequeña (y esto es un defecto habitual por parte de los empresarios acostumbrados a firmar contratos complejos), te asustas y te das cuenta de que realmente hay muchas pegas que hacen que incluso sus medidas estrellas tipo el cambio de criterio de IVA tienen “trampa”.

Dicho esto, voy a intentar hacer un ejercicio neutral (aunque mi lado critico saldrá en muchas ocasiones) y por lo tanto intentar buscar lo bueno, lo malo, y lo que se han olvidado

Vamos a empezar con algunos puntos positivos, ya que hay que reconocer que han dado un primer paso (¡aunque sé que muchos hubiéramos casi preferido que nos dejasen en paz!):

Tarifa plana de la cuota autónomo de 50 euros para menores de 30 años (35 si tienes la suerte de ser mujer) durante algunos meses -concretamente 6-, buena noticia para este segmento aunque muy limitada en el tiempo, mala para los “maduros” ya que parecer ser que no tenemos ningún incentivo, y peor para los de “toda la vida” que se ven otra vez olvidados, y que seguirán pagando religiosamente los 250 euros mensuales.

Incentivos fiscales para nuevas sociedades con tipo impositivo del 15% durante los 2 primeros años en los cuales entran en beneficio (más de lo mismo, genial para ellos, pero nada para los llevan años luchando para no cerrar su empresa).

Fomentar el espíritu emprendedor en el ámbito educativo: esto es una muy buena noticia, y podrá tener efectos en las próximas décadas. Dicho esto, el error es pretender formar a profesores que nunca han montado una compañía para que las impartan (¡es como escuchar a un cura hablar de sexo!).

Segunda oportunidad o la aplicación del concepto de responsabilidad limitada: es sin lugar a dudas una de las grandes noticias, aunque aquí, otra vez han pecado en la letra pequeña (y como siempre, las deudas contratadas con la administración seguirán siendo “imperdonables”…).

Emprende en 3: gran mejora, al poder por fin realizar los trámites con las 3 administraciones de manera simultánea para constituir una compañía en 24-48h. Cualquier simplificación de la burocracia es siempre loable y bienvenida, aunque personalmente nunca lo he visto como un freno al emprendimiento.

Liquidar una empresa en 3 meses… otra buena noticia.

Ahora, algunos aspectos no tan positivos, donde nos damos cuenta de que efectivamente no tienen ni idea de lo que es montar una empresa, conceptos de business angels, etc.:

SL de Formación Sucesiva: dar la posibilidad a futuros emprendedores de crear una sociedad con 1 euro de capital es una utopía (y tela la letra pequeña, con las reservas, remuneración de los socios…). Si ya con 3.000 euros estoy escandalizado de ver cuántos emprendedores no aguantan ni 6 meses por no haber hecho ni un plan de negocio ni un cash-flow, es irrealista querer empujar tanta gente a emprender sin la formación ni los recursos adecuados. Debería haberse inspirado del estatus del “auto-entrepreneur” francés, que se lanzó hace años y que permitía justamente “probarse” durante un par de años, con muchísima simplificación administrativa. Únicamente los costes de mantener una SL durante su etapa inicial (constitución, administración fiscal y legal, gastos de estructura básicos (teléfono, internet, mini-oficina o puesto de co-working, luz, desplazamientos…), algo de marketing, etc.) superarán ya los 3.000 euros, con lo cual ¡que dejen de querer hacernos creer que cualquiera puede emprender sin dinero!

Incentivo para los business angels: Genial, parece ser que ahora si invirtiéramos en una empresa 20.000 euros al año vamos a poder ¡¡deducirnos un 20%!! El importe es tan ridículo que ni hace falta comentarlo. Y peor, esto no será posible para los vehículos de inversión (que utilizan el 99% de los business angels de verdad). Y además, hay letra pequeña (la ronda -incluyendo los fondos propios anteriores- tiene que ser inferior a 200k, debes guardar la participación al menos 3 años…). En fin, demuestran que no tienen ni idea de lo que es un business angel, y lo peor es que esta medida podría ser utilizada por inversores novatos (tipo padre de familia), que se la van a pegar…

El IVA con el criterio de caja: si te lees la letra pequeña encontrarás doble contabilidad, pago antes del 31 de diciembre sea cual sea la situación, descontar las facturas de proveedores tuyos que no has pagado, la amenaza de un control fiscal a los 6 meses porque nada les va a cuadrar (un cliente que me paga el 31 de marzo lo declarará como pagado, pero en mi banco aparece el 1 de abril con lo cual lo declararé como no cobrado, etc.), ¡mejor ni te plantees usar esto!

Creación de un mercado alternativo de deuda… ¿y eso que es? Si se lanza igual de bien que el MAB… ¡apaga y vámonos!

Lo que se han olvidado:

- Bajar la cotización de la seguridad social de autónomos: la tarifa actual, que supera los 250 euros, hace que muchos hagan trampa (acumulan trabajo, se dan de alta durante 1 mes para facturar, y vuelven a darse de baja). Soy partidario de encontrar un punto de equilibrio, que creo podría ser del orden de los 100 euros mensuales (seguiremos siendo casi 10 veces más caros que en el Reino Unido) pero obligando al autónomo a darse de alta por un mínimo de 6 meses (y así evitamos los numerosos tramposos que al final nos hacen competencia desleal).

- Stock-options: no puede ser que para incentivar un trabajador, lo que gana a través de opciones compute como si fuera IRPF. Hay que buscar un tipo atractivo (no superior al 20%) y con alguna carencia (los primeros 10-15.000 euros exentos, por ejemplo).

- Incentivar las contrataciones en microempresas: rebajar las cuotas de seguridad social a un simple 10-15% para los primeros 5 contratos (creo que con más de 27% de profesionales en paro, hacer algo para incentivarnos a contratarles sería bueno).

- Contratación de talento extranjero: no han hecho nada en este sentido (soy malo, un “emprendedor” extranjero si que podrá establecerse en España si compra un piso caro o contrata deuda española… ¿Curioso, no hay nada acerca de invertir para montar en una empresa?). Estamos en una economía global, y si queremos que nuestras pymes se internacionalicen, hay que favorecer la mezcla de cultura desde los inicios en las pymes. Y más gozando en España de tener 3 de las mejores escuelas de negocios a nivel mundial, donde pasan muchos talentos extranjero en cada promoción, y que desgraciadamente tienen que largarse después.

- Facilitar el crédito a las pymes: no sé si por eso hace falta crear un banco público, o simplemente obligar a las entidades financieras (sobre todos las rescatadas con nuestros impuestos) a facilitar los préstamos… No queremos ayudas ni subvenciones, pero si queremos trabajar en un entorno competitivo y para esto hace falta poder financiarse.

- Cumplir con la Ley de Morosidad: Ni IVA ni leche… A mí no me importa financiar unas semanas al estado español si se cumpliese de verdad la Ley de Morosidad. Qué más te da facturar a un cliente el 30 de marzo, adelantar el IVA el 20 de Abril y cobrar del cliente el 31 de Abril. Y si la suma del IVA a pagar es muy importante y te puede sugerir un desfase en tu tesorería, lo facturas al 1 de abril, y así tienes 3 meses para cobrar de tu cliente antes de pagar el IVA. Por qué complican todo cuando ya existe una buena ley de morosidad. Solo con cumplirla no tendrían que inventarse medidas absurdas (tener una doble contabilidad para aplicar criterio de caja, pagar pase lo que pase todo al 31 de diciembre del año, etc.).

En resumen, y como lo definió muy bien Jesús Encinar (Idealista) hace unos días, “este anteproyecto de Ley de Emprendedores que viene con tantas limitaciones y acotaciones, es un potpourri de medidas vistosas pero con poco calado”. Es más, hasta que no fluya el crédito, se bajen los impuestos, se facilite de verdad la contratación y logremos entre todos bajar la cifra de parados, no habrá consumo y por lo tanto mercado, con lo cual cualquier iniciativa de mejora es banal e inútil.

Dicho esto, y dado que la intención es buena (siempre hay que guardar esperanza y positivismo), espero que rectifiquen en las próximas semanas, que quiten tanta letra pequeña, y sobre todo que se preocupen del verdadero problema antes de su aprobación definitiva.

¿Y tu, qué opinas de todas las medidas anunciadas?

 

23 marzo, 2012 | 11:27

Entrevista a María del Mar Taillefer y Mariela Rohleder, fundadoras de la start-up ElRecienNacido.com hace 10 años.

ElRecienNacido.com acaba de cumplir 10 años. ¿Cómo surgió esta empresa y a qué os dedicáis?  

La idea de ElRecienNacido.com, fundado por María del Mar Taillefer y Mariela Rohleder, surgió cuando María del Mar tuvo su primer hijo y comprobó que el regalo estándar de la época eran flores. Fue entonces cuando nació la idea ofrecer las ya conocidas “canastillas de bebé” –un regalo práctico y original para los nuevos padres, y una solución rápida y sencilla para amigos, familiares y empresas deseosas de compartir dicha alegría. 

En un principio, ElRecienNacido.com ofrecía exclusivamente canastillas de regalo, pero hoy día es un referente en la venta de ropa de bebé por catálogo, que incluso comprende joyas grabadas para niños o adultos. 

ElRecienNacido.com siempre ha apostado por la personalización de sus artículos– ya sea con bordados o grabados – para conseguir regalos realmente únicos.

En España, todavía parece ser que las mujeres emprenden menos que los hombres. ¿Es más complicado lanzarse como emprendedora? ¿Cómo conciliáis la vida profesional y la privada? ¿Qué aconsejaríais a una mujer que se está planteando crear una empresa?

Creemos que las oportunidades y dificultades son las mismas para todos, pero sí es posible que una mujer necesite una mayor dosis de organización para compaginar trabajo y hogar. Nosotras hemos tirado de cuanta ayuda se nos ha ofrecido a nuestro alrededor, desde guarderías hasta familiares, amigos u aupairs.

Nuestra primera recomendación sería analizar bien el mercado para confirmar la demanda del producto, y diferenciarse de lo existente. Trabajar duro y tener los gastos muy, muy controlados por si los ingresos tardaran en llegar.  

¿Cómo habéis vivido la evolución del e-commerce? ¿Cuáles han sido vuestros retos más importantes? 

El e-commerce ha evolucionado muchísimo en los últimos 10 años! Antes no había la oferta informática de que disponemos hoy, el SEO prácticamente no existía, contratar un TPV virtual con un banco tardaba semanas, tampoco había redes sociales y las empresas logísticas estaban poco preparadas para el e-commerce. Además, el consumidor era más reacio a comprar por internet. Pero todas estas barreras se han ido superando y hoy en día, el volumen de negocio en internet en España es de unos 9.000 millones de euros –frente a los 200 millones de euros del 2002. Y lo que le queda …

¿Organizáis también ventas privadas en vuestras oficinas? ¿Es importante combinar los mundos offline y online?

No es estrictamente necesario, pero a nosotras sí nos gusta hacerlo. Acudimos a ferias y organizamos mercadillos, donde recibimos la visita de cientos de personas en nuestro showroom. Esto permite acercarnos más a nuestros clientes, y aprender de sus sugerencias y necesidades en persona –lo que nos ayuda a estar constantemente innovando.

Las redes sociales suelen ser una buena forma de promocionarse para una pyme. ¿Cómo las estáis utilizando? 

Las redes sociales son un invento! Verdaderamente han revolucionado el boca a boca. En Facebook ya tenemos más de 15.000 fans y es una vía instantánea para dar a conocer nuestras novedades, promociones y ofertas. También invertimos tiempo en nuestros blogs blog.elreciennacido.com, en bautizoycomunion.com y en Twitter. Hace poco hemos descubierto el mundo de los videos y hemos publicado alguno en YouTube. De hecho, acabamos de realizar un vídeo conmemorativo de nuestros 10 años de historia, que nos encanta! 

 

¿Qué planes tenéis ahora de cara al futuro?  

Crecer, crecer y crecer. Con nuestra propia web y a través de otros portales. Ya vendemos a través de sitios como El Corte Inglés, Uniccos, ElBebe.com, etc. pero nos gustaría llegar a acuerdos con más empresas. También nos encantaría lanzarnos al extranjero y vender en Europa.

 

13 marzo, 2012 | 17:53

 

La semana pasada, en una fecha tan señalada como el Día de la Mujer, participé como emprendedora “veterana” en un speed-networking organizado por Rexona, pistoletazo de salida a “Mujeres en Movimiento”. Esta ambiciosa iniciativa impulsará los proyectos de 9 mujeres españolas en los ámbitos de: nuevo negocio, solidaridad, arte en movimiento y diseño y moda.

Por parte de las “veteranas” (aunque no tanto!), participamos:

Miryam Pintado (Directora Creativa de Dolores Promesas); Sally Lerma (Propietaria de The Workshop Flores); Nora Kurtin (Directora de Sapos y Princesas); Isabelle Giroud y Teresa Lozano (Fundadoras de Healthmotiv); Lucía González y Rosa Lousa (Creadoras de Pandelino); María Luisa Martínez-Fresneda (Impulsora de Arte Down); y yo misma, Candice Laporte (Socia Directora de Creaventure).

Según explica Javier Arias, Brand Manager de Rexona en España, la compañía quiere apoyar el emprendimiento femenino con esta campaña: “Ellas pondrán el talento y las ideas y nosotros les ayudaremos a dar el paso”. Concretamente aquellas emprendedoras que quieran hacer realidad su negocio, pueden informarse de la campaña #MujeresenMovimiento y presentar su candidatura a través de la web de Rexona.

Cada mes, un jurado elegirá una candidata de entre las 20 más votadas en la red social hasta llegar a un total de 9 ganadoras a las cuales Rexona  proveerá apoyo en varias áreas básicas para sacar adelante su idea: desde coaching, hasta asesoría legal, pasando por la creación de páginas web o consultoría técnica, entre otros aspectos. Esta ayuda está valorada en 6.000 euros para cada una de ellas y se ofrecerá a través de la plataforma Ellas 2.0.

En esta ocasión conocí a emprendedoras con muchas ganas y proyectos/negocios muy variados como:

- Venta online y offline de artículos eróticos: Carolina Martín Cano. Proyecto: Femxy

- Bufete de abogados: Carmen Andújar: CPA Abogados

- Club de compras infantiles solidario: Esther Castillo: Baby Tendence

- Blog para padres: Mónica Fuente: Madresfera

- Clases de maquillaje: Conchy Guitián: Maquíllate tú sola

- Red freelance 3.0: Maria-Christina Rus: Tareatita

- Agencia de Comunicación: Isabel Ávila: I am Visibility

- Design de muebles: Martina Minnucci. Proyecto: Martina Minnucci Design Architech

- Red Social de Fans: Carmen Bermejo Hernández: Proyecto: Fandomain

He conocido a 9 mujeres muy valientes con ganas y dudas… De hecho el formato del speed networking era preguntarnos lo que más les llamaba la atención y las 2 preguntas más recurrentes, en mi caso, fueron:

-       Un paso que no darías si volvieras a empezar

-       Malas experiencias con socios

 ¿Que habrías contestado tú? 

 

09 marzo, 2012 | 14:53

Tormo Asociados, consultoría líder en franquicias ha publicado la campaña "La franquicia crea empleo", apoyada por casi 80 empresas, organizaciones e instituciones. Tiene como objetivo demostrar que el sector de la franquicia, a pesar de la crisis, sigue siendo uno de los motores de la economía española y concretamente es un punto clave ahora mismo para... "crear empleo".

Son muchas las circunstancias o los intereses por los que un emprendedor, de cualquier perfil, se decide a gestionar una franquicia, pero todas ellas son válidas. En España, unas 70.000 personas han decidido tomar este camino y se han generado así 400.000 empleos con unas ventas de 20.000 millones.

La franquicia sirve además para que personas mayores de 45 años con problemas de reinserción laboral, mujeres y jóvenes puedan encontrar empleo y con ello puedan progresar laboralmente. 

Debemos tener claro que España no podrá salir de la crisis si no hay creación de empleo, y la franquicia es una vía idónea para generar puestos de trabajo estables. Una cifra importante que lo confirma es que sólo el 30% de las nuevas empresas alcanza los 5 años de vida, mientras que en la franquicia la mortalidad es inferior al 10%. Por ello, en esta campaña las instituciones que la apoyan pretenden resaltar la importancia de este modelo de negocio como generador de puestos de trabajo sensibles en el tiempo.

Os dejamos algunos datos interesantes sobre este sector: 

Hostelería Vs Franquicia
Hosteleria_fq
Servicios en Franquicia

Servicios_fq

Retail Vs Franquicia

Retail_fq

A la hora de emprender, el profesional tiene 3 opciones: montar una compañía desde 0, comprar una ya existente, o puedes optar por lanzar una franquicia. Esta última vía tiene en nuestra opinión 2 ventajas principales: vas a optar por un modelo de negocio probado y que ya ha demostrado su eficiencia, y tendrás mucha más seguridad y apoyo en el desarrollo de tu proyecto empresarial. 

02 marzo, 2012 | 13:31

Los encuentros de emprendedores/inversores vuelven a ponerse de moda en España. Además de los clásicos como pueden ser el Neotec (que organizó CDTI durante muchos años), el European Tech Tour (último organizado en Bilbao a finales de 2011), Foro Inversión Madri+d (8 ediciones), Vindeira Capital (tercera edición), el concurso de “Elevator Pitch” del Salón Miempresa (tercera edición), Seedrocket, encuentros del IESE, etc., han proliferado unos cuantos nuevos recientemente (Investor Day de Omexpo, Investor & Entrepreneur Round Table de Ellas 2.0, “Show Me the Money” de Aje Madrid, Venture Lab del IE…), así como una serie de  incubadoras y aceleradoras (Cink Emprende, Mola.com, Wayra…) que también organizan encuentros con sus empresas apoyadas para ayudarles a levantar fondos.

Son ya numerosas las oportunidades existentes para el emprendedor a la hora de  defender su proyecto frente a potenciales inversores, la mayoría de las veces vía un pitch de 5-10 minutos en el cual intentará seducir y captar el interés de un business angel o de un fondo con el fin de conseguir la financiación necesaria.

Una iniciativa más llega a Madrid, esta vez de la mano de IE Business School, Infoempleo y FCP, que lanzarán del 6 al 8 de junio de 2012 la primera edición de Spain Startup & Investor Summit. Este evento pretende ser un punto de encuentro anual entre inversores nacionales e internacionales (business angels, incubadoras, fondos y sociedades de capital riesgo) y emprendedores españoles.

Durante el foro, se presentarán los mejores proyectos de emprendimiento que previamente habrán sido seleccionados por instituciones de prestigio dedicadas al impulso de estas iniciativas. Todas estas start-ups tendrán varios elementos en común: serán proyectos innovadores con base tecnológica, con vocación internacional, y generadores de empleo.

El formato engloba: encuentros 1to1, jornadas técnicas, debates, una competición de start-up con 50 candidatos, un espacio de networking, y almuerzos y cenas.

En los últimos meses, se multiplican las iniciativas de apoyo a los emprendedores y pymes... ahora solo nos falta rezar para que también se multipliquen los profesionales dispuestos a lanzarse por su cuenta, y que estos nuevos emprendedores tengan proyectos suficientemente ambiciosos para lograr atraer a tantos inversores en búsqueda de buenas oportunidades. Esta es la unica opción viable para que entre todos salgamos de la crisis.

imagen de Ana B. Nieto

Blog por Ana B. Nieto Licenciada en derecho por la UCM y periodista, vive y trabaja en Nueva York desde 2002. Antes de llegar a Cinco Días en Madrid trabajó en la edición valenciana de El País y durante varios meses en Indonesia y Tailandia. Además de Madrid ha vivido en casi todas las provincias andaluzas, Ecuador y Amsterdam donde completó estudios universitarios.

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