Sobre el autor

Sébastien (@sebchartier) Emprendedor y experto en corporate finance. Ha trabajado en varias Start-Ups, firmas de capital riesgo y consultoras (IPEN, BusinessAngels.com, Campbell Lutyens, Minerva Capital…). En los últimos 10 años, ha fundado media-docena de compañías, entre ellas CreaCapital, Capital & Corporate, Creaventure, y lanzado varios eventos como CapCorp o Salón MiEmpresa (www.salonmiempresa.com)

Sobre el autor

Candice (@candicelaporte) Especialista en comunicación, marketing & eventos. Ha desarrollado su trayectoria profesional en compañías como EuroRSCG y Publicis y su faceta de emprendedora en firmas como Capital & Corporate y Creaventure. Ha participado en el lanzamiento de numerosos eventos y conferencias en los últimos años (CapCorp, Salón Miempresa, FortyUnder40, Venta Privada sector Lujo…).

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« abril 2011 | Inicio | junio 2011 »

El papel de la tecnología, la innovación y la digitalización irrumpen cada día más en todos los ámbitos de nuestras vidas.

La investigación ha demostrado que los emprendedores y las empresas tecnológicas o start-ups, que son un conjunto importante de ellas, son una fuente importante de empleo, de crecimiento de la productividad y de la innovación. Este crecimiento, no afecta sólo a desarrolladores y empresas tecnológicas muy técnicas, sino que se extiende a todos los sectores, ámbitos de la economía y regiones del país. De aquí nace, en parte, la importancia de seguir apoyando a las start-ups. 

En este sentido, podemos seguir siendo meros espectadores de las medidas que propone el gobierno (realmente, ¿nos vale la “Ley de Emprendedores”?), o tomar la iniciativa y seguir el ejemplo de países vecinos como Reino Unido, siendo partícipes en la proposición de mejoras para el futuro de nuestra economía.

 

Manifiesto de las Start-ups

 

Hace poco más de un mes, más de 200 líderes de start-ups e inversores de Reino Unido unían sus ganas de avanzar en pro de la innovación y del avance del ecosistema empresarial en su país.

De esta forma, nace el Manifiesto de las Start-ups, elaborado por Coadec, fruto de una necesidad que se ha plasmado en el papel y en el mundo digital y que transmite directamente a su gobierno, una serie de medidas consensuadas para ayudar a quienes ocupen el gobierno al término de las elecciones que tendrán lugar en menos de 8 meses.

Antes de pensar en lo que debería cambiar, dicen desde este manifiesto, hay que resaltar que Reino Unido tiene un gran potencial de start-ups, pero pese a esto, a los múltiples avances tecnológicos y la considerable reducción del coste de lanzamiento de un producto digital, existen muchas medidas políticas en las que avanzar y que el gobierno no debería pasar por alto para el buen funcionamiento de la floreciente economía digital que alberga el país y que ha dado lugar al desplome de la barrera de acceso, creándose una oleada de microempresas. 

En España, si bien escuchamos múltiples discursos a favor de los emprendedores, llevados a la práctica nos encontramos con que, en general, las start-ups tienen muy pocos incentivos. Veo iniciativas como ésta de países vecinos y me pregunto si sería conveniente seguir su ejemplo, ayudar desde dentro al gobierno, centrar conocimiento y llevarlo hasta ellos para que las medidas que se estudien llevar a cabo sean realmente necesarias y válidas desde el punto de vista práctico. Puede parecer irónico o utopista, pero muchos fuimos consultados a la hora de definir la Ley de Emprendedores, y la verdad es que el resultado quedó muy lejos de lo que aspirábamos. A lo mejor es hora de tomar la iniciativa…

 

Medidas de mejora para las start-ups

 

Son 24 las medidas que las start-ups participantes han contemplado en el manifiesto de nuestro vecino británico. Englobadas en 5 grandes bloques podemos encontrar: 

- Mejorar el acceso a la financiación:

Los empresarios necesitan financiación con el fin de fundar y hacer crecer nuevas empresas. Mientras los costes de lanzamiento de una start-up han caído significativamente, el acceso a la financiación sigue siendo un problema importante para los arranques. Los fundadores encuestados por Coadec lo clasificaron como uno de los mayores problemas que enfrentan.

- Mejorar el acceso al talento:

Desde 2010 el número de estudiantes no comunitarios que entran en Universidades del Reino Unido para estudiar estudios de computación ha caído en un 38%. Por ello piden medidas de apoyo tanto para la atracción de talento extranjero al Reino Unido, como para incentivar a las nuevas empresas digitales a capacitar a alumnos y profesorado, así como otros incentivos que animen al talento a permanecer en el Reino Unido (el famoso Visa para Emprendedor).

- Construir una infraestructura digital de acceso universal e incrementar la oferta de espacios asequibles para oficinas:

Corresponde al gobierno asegurar que la infraestructura nacional se mantenga al día con la demanda. Para ello, se solicita la inclusión de unas normas reguladoras, que aseguren suficiente competencia, y el uso de fondos públicos para ofrecer infraestructura donde el mercado no lo haga.

- Actualización de las leyes y regulaciones al Siglo XXI:

El gobierno debe adecuar las leyes de apoyo a la innovación disruptiva, dejando claro que el papel del Estado es fomentar la innovación y la competencia, con la mínima burocracia necesaria. 

- Uso de un gobierno digital para desbloquear la innovación:

Solicitan al próximo gobierno que siga persiguiendo la digitalización de transacciones gubernamentales. Esto creará muchas nuevas oportunidades para innovación mediante nuevas empresas tecnológicas.

 

Resumen de medidas que, aunque no son nada especialmente innovadoras, de la misma manera podrían solicitarse en España. Un país con gran potencial de emprendedores y un ecosistema de start-ups tecnológicas que no tienen un fácil acceso a la financiación, donde encontramos grandes talentos que se nos escapan por la dificultad de sacar adelante un proyecto sin medidas políticas que les beneficien y donde la innovación se queda, como está demostrado, en un segundo plano.

 

¿Ha llegado la hora de quejarse menos…y tomar la iniciativa?

26 mayo, 2011 | 13:45

Actualmente estamos viendo cómo crece cada día un movimiento Pro-Emprendedores, ¿Qué importancia real tienen en un contexto de crisis internacional como el que estamos viviendo?

Los emprendedores siempre han sido importantes, aunque nunca se les ha dado el valor necesario, pero hoy si cabe, son aún mucho más importantes, me atrevería a decir, que actualmente son la única solución real a la crisis que estamos viviendo. Desde que comenzó hemos perdido 350.000 empresas, 260.000 autónomos y hay 5 millones de desempleados. No vamos a ver como tiran del carro las grandes multinacionales, es más, tenemos ejemplos recientes como Telefónica, que no solo no está creando empleo, lo está destruyendo. No me cabe duda que entre los cinco millones de parados actuales, hay muchos que tienen un modelo de empresa viable en su cabeza, ellos serán los que permitan reconvertir esta situación que atraviesa nuestro país.

¿Entonces debemos de entender que existe una cultura emprendedora en España?

No, en España no ha habido una cultura emprendedora, aunque parezca mentira en el pasado había más emprendedores que ahora, muchos más, hemos bajado del 30% a solo el 6% en poco menos de 30 años, ahora estamos recuperando lo que teníamos en el pasado.
La mal llamada cultura del emprendedor, son acciones puntuales que se centra en apoyarle en el lanzamiento, pero ese no es el camino adecuado. Debemos trabajar por el futuro de los nuevos proyectos, conseguir bajar la tasa de mortalidad, que se sitúa en el 90% antes de los 3 años, y eso es un porcentaje que no nos podemos permitir, hay que apoyar a las empresas en su creación pero también en los primeros años de actividad. Debemos reconocer la figura del “Mentor” como un pilar fundamental, alguien que nos acompañe los primeros años de nuestra vida empresarial y no nos deje caer, que nos forme y nos proteja del frio que hace fuera.

¿ Es un problema la falta de financiación?

El estado tiene actualmente consumido el 80% de la financiación que los bancos son capaces de generar, solo queda un 20% para consumidores y empresas, no parece mucho, la verdad. El problema de la financiación lo venimos arrastrando desde hace muchos años, pero lo que sí es cierto es que ahora el emprendedor no solo tiene los bancos como vía de financiación, si su proyecto es viable, el equipo gestor está enamorado de su proyecto, y todos tienen los pies en el suelo, podrán acceder a vías de financiación alternativas, como gobiernos autonómicos y el central o los fondos de capital riesgo. La situación ahora es mejor que hace años.

¿Qué le falta al emprendedor español?

Formación y luego más formación. El mejor empresario es el que sabe rodearse del mejor equipo, su talento ha de ser ese, incorporar conocimiento a cada una de las áreas principales de su negocio. No podemos seguir siendo un país lleno de hombres orquesta, que nunca delegan y piensan que siempre pueden hacer un poco más. Estamos en un momento de crisis y todo lo que es reducir costes parece que es un paso adelante para mantenernos a flote, pero muchas veces es un lastre más que nos ponemos y que nos lleva irremediablemente al fondo.

¿Se castiga mucho el fracaso en España?

Totalmente. En los países mediterráneos, el fracaso es un estigma. La gente del entorno del emprendedor cuando fracasa le intenta inculcar que busque algo más seguro y más estable. Si logras financiación y has fracasado el banco no te vuelve a abrir las puertas. Por eso se habla ahora de la ley de la segunda oportunidad en la empresa. En el mundo anglosajón este estigma no existe, si has fracasado en un proyecto, mala suerte y a levantarse rápido que haces falta. Lo ven como la ocasión perfecta para aprende de los errores cometidos, unos pasos que en el segundo proyecto empresarial no vas a repetir. Es curioso, en este país si te divorcias lo primero que te dicen los amigos es no te preocupes, ya verás como vuelves a encontrar pareja. El mundo de los negocios no es tan cándido, al primer fracaso nos invitarán a llevar un luto perpetuo.

Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, Emprendedor y empresario del sector TIME desde 1998, CEO del Grupo Publispain, de la Red de blogs de Ocio Networks y de Lazer Rede de Blogs en Brasil. Presidente de Inversora Foley SA. Consejero de varias compañías tecnológicas y fondos de Capital Riesgo, además de Business Angel en proyectos relacionados con Internet, innovación, biotecnología y medios de comunicación y nuevas tecnologías. Vicepresidente de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet (AIEI), miembro de BAN Madrid +D y de Mensa España y Autor de "Ha llegado la Hora de Montar tu Empresa" (Deusto, 2011). Es colaborador de varios medios de comunicación en España, Argentina, México y Brasil.

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19 mayo, 2011 | 12:36

¿El networking es una moda o estamos presenciando un nuevo modelo comercial de generar clientes para tu empresa?

Debido a las nuevas tecnologías las visitas comerciales tradicionales están cambiando y cuando necesitamos algún servicio:

1. Recibimos información de las empresas por e-mail.
2. Decides con cuál quedarte.
3. Conciertas una visita con la empresa elegida, en el mejor de los casos, porque hay veces que no conoces a tu cliente hasta pasado un tiempo de estar trabajando con él.

De pronto en España surge de una manera abrumadora encuentros de networking, todas las empresas hacen networking, pensando que networking es asistir a un acto, coger y dar tarjetas a todos los asistentes para después hacer una labor comercial intensa de enviar la información de tu empresa a todos los contactos de las tarjetas que has recibido.

Yo pienso que este networking no es efectivo, ya que la información se queda en el e-mail o una vez leída lo borras.

Hacer networking es mucho más que dar y coger tarjetas, hay una serie de reglas y conceptos que hay que seguir para poder tener una red de contactos empresariales a tu alrededor que en el futuro te generen negocio.

El networking empresarial es efectivo si sigues una serie de normas y acudes a eventos de networking estructurado. Algunas pistas:

- Tienes que tener claro que ofreces tanto a nivel personal como de tu empresa.
- Identifica de antemano lo que quieres conseguir en el evento y con quién quieres hablar
- Piensa en cómo quieres presentarte y algo fundamental ir provisto de un buen número de tarjetas de visita.
- Prepara un mensaje de presentación breve y que no pase de largo.
- No intentes solo vender tu empresa, pon atención a lo que te dice la otra persona y pregúntale.
- Usa el reverso de la tarjeta de visita para anotar todo lo que te interese.
- Organiza bien tus tarjetas y hazte una base de datos que puedes enriquecer a medida que vas conociendo a la otra persona.

Algo muy importante en el networking es que si puedes dar negocio hazlo sin esperar nada a cambio, pronto te llegará tu turno.

Mi recomendación: elige bien los eventos o encuentros que te interesan (no se trata de pasarse la vida de evento en evento, ya que si no el networking se convierte en "no working"...). Tienes desde grandes eventos sectoriales o temáticos (tipo ferias, conferencias, etc.), encuentros de asociaciones (la AJE, Asociacion de Jovenes Empresarios organiza encuentros de networking semanales), o encuentros estructurados por profesionales de la materia (como por ejemplo N&N - Negocios y Networking, que organiza varios al mes).

11 mayo, 2011 | 15:17

Nuestros políticos lo tienen claro: la empresa genera riqueza y crea empleo, con lo cual tienen que apoyar y facilitar el papel de los emprendedores.

En Junio de 2008, la Comisión Europea lanzó elSmall Business Act for Europe”, para apoyar a las Pymes, presentando una serie de principios que deberían incorporarse a la normativa nacional:

1. Promoción de la actividad empresarial. Establecer un marco en el que los empresarios y las empresas familiares puedan prosperar y en el que se recompense el espíritu empresarial.

2. Segunda oportunidad. Establecer que los empresarios honestos que hayan hecho frente a una quiebra tengan rápidamente una segunda oportunidad.

3. Elaborar normas conforme a la idea de “Think Small First” (Pensar primero a pequeña escala).

4. Administración pública responsable. Hacer a las AA.PP. permeables a las necesidades de la PYME.

5. Acceso a la contratación pública. Adaptar los instrumentos de los poderes públicos a las necesidades de la PYME facilitando su participación en la contratación pública y utilizando mejor las posibilidades de ayuda estatal ofrecidas a estas empresas.

6. Acceso a la financiación. Facilitar el acceso de la PYME a la financiación y desarrollar un marco jurídico y empresarial que propicie la puntualidad de los pagos en las transacciones comerciales.

7. Mercado único. Ayudar a la PYME a beneficiarse de las oportunidades que ofrece el mercado único.

8. Cualificaciones e innovación. Promover la actualización de las cualificaciones en la PYME y toda forma de innovación.

9. Convertir los retos medioambientales en oportunidades.

10. Apoyar la internacionalización. Animar y ayudar a la PYME a beneficiarse del crecimiento de los mercados.

Inspirándose de estos principios, el Partido Popular ha trabajado en una “Ley de los Emprendedores”, recogiendo muchos aspectos citados anteriormente e incluyendo aspectos de carácter tributario o de reforma del mercado de trabajo.

Dentro de sus propuestas concretas figuran:

-       Simplificar el proceso de creación de una empresa: reducir los plazos necesarios, disminuir costes de constitución, facilitar la creación mediante el asesoramiento gratuito, etc.

-       Financiar la actividad emprendedora: incorporar programas de capital semilla, introducir bonificaciones de intereses para el inicio de actividad, potenciar la financiación con avales y microcréditos, cumplir la Ley de morosidad, ayudas para empresarios en dificultad, programas para la transmisión generacional, etc.

-       Incentivos fiscales a la actividad emprendedora, modificando el Impuesto de Sociedades (reducción de los tipos impositivos para microempresas, recuperación de la exención por reinversión, ampliación del concepto de innovación a efectos fiscales), el IRPF (compensación de deudas tributarias pyme/Administración Pública, reducción del tipo impositivo al ahorro, deducción por inversión en una pyme) y el IVA (criterio de caja).

-       Mercado de Trabajo: impulsar la estabilidad en el empleo, reducciones en las cotizaciones sociales, bonificaciones del 100% de las cuotas a la Seguridad Social durante el primer año…

-       Formación y emprendimiento: potenciar actividades escolares relacionadas con el emprendimiento, fomentar cultura y reconocimiento de la figura del emprendedor en universidades…

-       Apoyo posterior a las empresas en su consolidación e internacionalización

No cabe la menor duda de que si se quiere que España vuelva a crecer y deje de ser uno de los países con mayor tasa de paro de la UE, ¡habrá que tomar medidas!

Ahora sólo nos toca esperar que el próximo Gobierno haga realidad esta “carta de intención”, y que no sólo se quede en unas buenas intenciones de cara a las elecciones. Yo, personalmente, con que cumplan un 20% de todo lo anteriormente expuesto, daría saltos de alegría… y probablemente la situación económica del país mejoraría mucho…

 

05 mayo, 2011 | 12:32

Según el "Índice Kauffman de Actividad Empresarial", durante la Gran Recesión, más estadounidenses se han convertido en emprendedores que en cualquier momento en los últimos 15 años. Para ser exactos, un 0,34% de los estadounidenses ha creado un negocio al mes en 2010, o lo que es lo mismo, se han creado 565.000 nuevas empresas, y este dato representa el nivel más alto de la iniciativa empresarial en la última década y media.

Esta crisis nos muestra su cara más dura, se crean emprendedores, pero no empresas con ánimo de contratar un alto número de trabajadores, son fundadores obligados por el desempleo a buscar modos de supervivencia para el y su familia, y no tienen interés en embarcarse en proyectos que le obliguen a asumir la responsabilidad económica de la contratación de empleados, debido en gran medida a la falta de ayudas a la estimulación del empleo.

Esta tendencia, tarde o temprano la vamos a ver reflejada en nuestro país, y si se mantiene durante mucho tiempo, podría tener graves efectos tanto a corto como a largo plazo sobre el crecimiento económico y la creación de empleo.

Debemos fomentar emprendedores, pero que tengan un marcado "ejemplo a seguir" – que sean emprendedores porque analizan las oportunidades de negocio, asumen el riesgo y ejecutan las acciones para capitalizarlas, generando riqueza y empleos razonablemente bien pagados. Personas con visión, capacidad de sacrificio, y soñadores, que buscan constantemente nuevas oportunidades, y con más ganas de construir un negocio que de gestionarlo, apasionados por lo suyo y rebeldes en parte con el entorno.

Emprendedores que tarde o temprano necesitaran la figura del gestor, que lleve el día a día con sus problemas y sus alegrías, pero buscando muchas veces más la seguridad que la exponencialidad. Donde la figura del emprendedor fundador, siga ayudando a mantener ese mayor nivel de innovación en los negocios, siga rompiendo esquemas y busque de que manera conseguir una nueva vía de negocio.

Ya lo decía Ana María Matute, con una voz tierna y sensible, hace pocos días en su discurso de aceptación del Premio Cervantes de manos del Rey en la Universidad de Alcalá de Henares "El que no inventa no vive", un alegato en favor de la alegría, en favor de la invención, del entusiasmo de inventar, unos pocos minutos que me supieron a gloria.

Solo un dato lo puedo ver como favorable en el Índice Kauffman de Actividad Empresarial, los latinos experimentaron el mayor aumento de la actividad empresarial entre 2009 y 2010 en creación de empresas, aumentando del 0,46 por ciento en 2009 a 0,56 por ciento en 2010, la tasa más alta durante los 15 años, pues eso, sigamos inventando, viviendo y disfrutando con lo que hacemos.

 

  

 

 

imagen de Ana B. Nieto

Blog por Ana B. Nieto Licenciada en derecho por la UCM y periodista, vive y trabaja en Nueva York desde 2002. Antes de llegar a Cinco Días en Madrid trabajó en la edición valenciana de El País y durante varios meses en Indonesia y Tailandia. Además de Madrid ha vivido en casi todas las provincias andaluzas, Ecuador y Amsterdam donde completó estudios universitarios.

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