Primero legalizar, luego fiscalizar
James Benedetto lo recuerda con nitidez. Noviembre de 1989. Ese fue el mes
y el año en el que se hizo cargo de un negocio que claramente adora. Se trata
de Scotto’s Wine Cellar en Carroll Gardens, uno de los barrios más pintorescos
de Brooklyn. Scotto's es una de las 2.700 tiendas de vinos que hay en el estado
de Nueva York, los únicos lugares que tienen licencia para comprar vinos y
licores. Por ahora.
- Legalizar o dar más licencias de servicios a negocios
- Cobrar los impuestos o las tasas que se deriven de la actividad
recientemente bendecida.
Scotto's no es una tienda de vinos cualquiera. Es una de las más antiguas
del estado. La familia Scotto la abrió antes de la prohibición y fue de las
primeras que una vez abolida, con la Enmienda XXI de la Constitución (en diciembre
de1933), volvió al negocio. En un inicio, en el local regentado por Leo Scotto,
se vendía el vino en jarras de barro.
El hombre, se retiró hace 21 años y le pasó el testigo Benedetto quien
desde la sección de “vinos españoles” de su coqueta tienda comentaba lo preocupado que está con esta iniciativa de Paterson.
Benedetto entiende la posición del Gobernador. Sabe que la situación es
difícil y que el Estado necesita cuadrar las cuentas pero duda que lo consiga
de esa manera y cree que además se ponen en peligro las suyas y las de
empresarios como él.
Déjenme, por favor, que de varios pasos atrás para contar mejor la
situación de partida.
Tras la prohibición fueron los estados los que recibieron las competencias para
regular los negocios del alcohol. Por eso, en Florida, California y Texas se
puede comprar vino y vodka en un supermercado como ocurre en España. En Pensilvania,
curiosamente es el Estado a través de una agencia el que tiene el derecho en
monopolio de la distribución de los vinos y licores. Esta agencia es la que
controla las tiendas lo que convierte a este estado, en la práctica, en el
primer comprador de vinos del país y uno de los primeros del mundo. En Nueva
York, se crearon licencias para tiendas especializadas como la de Scotto,
primero en vino, y con los años en el resto de licores.
Ahora Paterson quiere emular a Florida y California y vender licencias a
quienes ya pueden vender cervezas, los supermercados y “las tiendas de la esquina”. Serían 19.000 establecimientos
los que podrían vender vino y ginebra, lo que según Benedetto diluirá el mercado y
forzará a muchas tiendas como la suya a afrontar el cierre pues no podrán hacer
frente a una caída de los beneficios del 32% como esperan que ocurra en su
sector. Los datos que maneja son los de un estudio hecho por la Universidad de
Cornell. Se espera que se pierdan unos 4.500 empleos.
Y ¿para qué? Según Benedetto para poco. Lo dueños de las tiendas de vinos
saben de vinos y saben aconsejar a sus clientes. En el supermercado formaría
parte de un artículo más a llevar a casa y aunque su precio fuera menor, eso no
significa que más gente vaya a comprar mucho más vino por que en este sentido
la demanda no tiene mucho crecimiento. “Uno puede comprar dos botellas de vino
si es más barato que en otro sitio, pero ¿Se va a beber las dos y mañana va
a comprar otras dos?”, explica. “El consumo quizá
subiría algo pero mientras tanto se habrán perdido impuestos y salarios por
otro lado, en nuestras tiendas, con lo que no se habría avanzado mucho para
salir de la crisis”.
Por otro lado, argumenta este empresario, la mayor parte de las grandes
cadenas comerciales “que ni siquiera todas tienen su sede en Nueva York,
compran en sus centrales y utilizan transportistas no sindicalizados (es decir,
con menos salarios). “Es algo que pasará de nuevo la factura al Estado porque
parte del negocio se hará fuera y yo mientras tanto, es posible, que me vea
obligado a despedir a gente con la que llevo años trabajando”.
Además, Benedetto explica que en los estados donde la venta es en
supermercados los jóvenes, que no tienen 21 años (o la edad legal que sean en su
estado), para beber se apuran muchas más botellas que sus colegas de Nueva York
porque en las tiendas como las suyas se vigila mucho más la venta. Ciertamente hay pocas evidencias de botellón.
Para compensar, Paterson permitirá a las tiendas de vino vender panchitos y
patatas y vender su licencia y otra más
si quiere, lo que no tiene mucha valía en un mercado a la baja para este
negocio.
El gobernador tiene una oposición dura en esta cuestión y de hecho su
propio comité de estudios le ha dicho que no se precipite. Paterson tiene otras
ideas para llenar la caja de los ingresos como abrir más tiempo las terminales
de lotería y legalizar el mix martial arts o peleas extremas, un tipo de lucha
brutal y con mucha sangre que se prohibió en 1997 pero es legal en 42
estados. Si se aprueba, a los tickets se les cobrará la consiguiente tasa y se
promocionará el turismo local para ver estos espectáculos. Esa es la idea.
Otros estados están abriendo la
mano con el juego en los casinos y fiscalizando a los operadores de estos
recintos. Kansas, de hecho, ha ido más lejos. Como la constitución del Estado
prohíbe que compañías privadas tengan loterías o actividades de juego y cambiar
esta ley magna llevaría mucho tiempo, el mismo Estado se ha convertido en
operador de un casino.
Pero volviendo a Nueva York. Benedetto afirma que ya le molestó mucho que hace unos años se les
permitiera (y por tanto obligara) abrir los domingos para que aumentaran las
ventas y con ello los impuestos. Dice que le gustaría saber si se ha conseguido
más recaudación. Lo que él ha experimentado es que vende menos ahora los sábados
y lunes y el negocio el domingo es flojo pero aún así tiene que hacerse cargo
de los costes de tener abierta la tienda tres días de bajo volumen.
El dueño de Scotto's no quiere vender patas enlatadas ni cree que le vayan a sacar del apuro. A él le gustan sus vinos y muestra orgulloso su cuidada oferta. “¿En qué supermercado de Nueva York cree usted que va a encontrar siete Albariños diferentes?
Foto: James Benedetto en su tienda de vinos y licores, Scotto's Wine Cellar. (A.B.N. Febrero 2010)
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