Sobre el autor

José Medina (Managing Partner de Odgers Berndtson) hablará sobre Liderazgo y Talento Directivo en general.

José ha seleccionado a altos directivos en todos los sectores y áreas funcionales, y es Doctor en Psicología, Químico Industrial (UCM) y Licenciado en ICADE, con postgrado en Organization Development (NTL de Washington) y en Executive Coaching (Cambridge University).

Jaime Ozores Ozores (Partner de Odgers Berndtson para los Sectores de Ocio y Turismo, Deportes, e-Commerce y Retail) nos hablará de Liderazgo, Valores y Nuevas Tendencias en Gestión del Talento en estos sectores.

Especializado en búsqueda y evaluación de talento directivo, Jaime es Licenciado en Derecho por la Universitat Pompeu Fabra, Máster en Dirección Comercial y Gestión de Recursos Humanos, habiéndose especializado en e-Commerce y Derecho Informático.

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Dinámica circular del éxito y del fracaso, y del liderazgo

Las acciones y decisiones secuenciales que se toman en el liderazgo no son independientes, sino que están entralazadas unas con otras, y forman una cadena.

 

Esta cadena puede constituir un círculo vicioso en el fracaso del liderazgo o un círculo virtuoso en el éxito del mismo. Así pues, cada acción es influida por las anteriores e influye en las siguientes.

 

Las dinámicas circulares, tanto del éxito como del fracaso, son las siguientes:

 

Dinamica Exito

Dinamica Fracaso

 

José Medina, Managing Partner de Odgers Berndtson

@josemedinaluna

 

 

 

 

 

29 octubre, 2013 | 10:51

UN POST DE: LUIS SOLER

Llegar a formar parte de la cúpula de la compañía significa prestigio, poder y estatus dentro de la organización. Supone el reconocimiento a un esfuerzo titánico realizado durante muchos años de trabajo e innumerables sacrificios personales y profesionales. Desde que se licencian, muchos jóvenes aspiran a llegar a lo más alto en la compañía y ser miembros del comité. ¿Qué sucede cuando se llega? ¿Cómo son realmente estos comités? ¿Cómo se gestiona la heterogeneidad de estos grupos? Y ¿cómo se mantienen la motivación y las ganas por aportar y seguir creciendo cuando en teoría hay pocas metas posteriores?     

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22 octubre, 2013 | 11:54

UN POST DE: LUIS SOLER

Dicen que la expresión "esto es la pera" proviene de la admiración que a los comerciantes europeos les producía la visita al acaudalado y espectacular barrio de La Pera en la fabulosa capital turca. Como buenos latinos, le hemos añadido a la frase la palabra "limonera" para sacar a colación a algo enorme, fabuloso, precioso.

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10 octubre, 2013 | 13:16

UN POST DE: LUIS SOLER

En época de recortes y de bajada de ventas, emergen o se consolidan en las relaciones comerciales los verdaderos matrimonios. Parejas fieles, bien gestionadas, con excelente comunicación y entendimiento. Matrimonios liderados por comerciales que entienden la relación con el cliente como un proceso de resolución de problemas y no como una mera transacción comercial. Asesores que venden más allá del catálogo de productos y/o servicios de la compañía. Comercializan exclusividad, flexibilidad y el valor añadido que requiere cada situación. Entregan su alma y la ponen a disposición del cliente.

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04 octubre, 2013 | 11:13

UN POST DE: LUIS SOLER

Los periodos convulsos generan personalidades fuertes, duras, resistentes, combativas. La gestión de las compañías en tiempos de crisis está haciendo mella en el perfil de los directivos españoles. Más que nunca son observados por todos los stakeholders, los empleados anhelan sus salarios y la sociedad, que desde fuera los otea, desea ese tipo de vida. 

 

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02 octubre, 2013 | 18:25

UN POST DE: LUIS SOLER

Ahora que todos hemos vuelto de vacaciones y hemos tenido contacto con turistas o bien hemos visitado sus países de origen, nos viene a la cabeza qué podemos aprender de ellos a nivel empresarial, de su cultura y de sus costumbres. En nuestra economía una parte importante proviene ya del turismo y por tanto el "roce" que tenemos con ellos cada vez es más intenso.

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