Spanish Management Style

Seguro que vosotros, igual que yo, lleváis toda la vida oyendo hablar del "Estilo de Gestión Americano... Inglés... Alemán... Francés.."

¿Cómo optimizar la gestión del "time to market" de tu talento?

POST 2. EN MUCHAS OCASIONES.

El enfoque clásico para desarrollar el potencial directivo se basa en analizar fortalezas y áreas de mejora, identificar motivaciones, establecer un compromiso claro con objetivos de desarrollo… y trabajar.  

¿Cómo optimizar la gestión del "time to market" de tu talento?

POST 1. ¿QUÉ SE PUEDE Y QUÉ NO SE PUEDE DESARROLLAR?

 

A menudo, en el transcurso de una sesión de feed back de un assessment centre, el profesional con el que estoy trabajando pregunta : “¿pero esto se puede desarrollar?”, refiriéndose a algún “área de mejora” identificada durante el proceso de análisis de su potencial.

 

Me quedo o me voy.

En los últimos meses, la situación y la evolución del mercado laboral han cambiado drásticamente.  Las carreras profesionales se han enfriado.  Las promociones son más lentas, más difíciles, o inexistentes.  No se ven tantos proyectos nuevos en las compañías. 

Reglas de oro para un "job seeker" aturdido.

Un "job seeker" es alguien que busca activamente trabajo, bien porque está desempleado, bien porque siente la necesidad de cambiar de trabajo.

Casi todos los "job seekers" se caracterizan por estar aturdidos. No entienden muy bien lo que les pasa y no saben muy bien lo que de verdad tienen que hacer para encontrar un trabajo y hacerlo pronto.

No descarriles

Posiblemente estamos viviendo el momento más duro de nuestra vida profesional. En las próximas semanas se van a tomar decisiones que definirán lo que va a pasar en nuestro país durante los próximos 10 años. Evidentemente nada de esto depende de nosotros, pero al final todo lo que importa para nuestra vida sigue dependiendo básicamente de nosotros mismos.

Somos más de lo que creemos.

He pasado los últimos días en un seminario, trabajando con otros colegas de distintos países en metodologías de análisis y desarrollo de directivos. Hemos diseccionado competencias, capacidades, valores, motivos… a priori nada especial.

El Talento no puede estar en recesión

“¿Cuánto va a durar esto?”. Yo creo que esta es la pregunta que más veces he escuchado en los últimos meses. Casi 5 millones de parados, crecimiento negativo, prima de riesgo por encima de 500, intervención…son tiempos difíciles para todos y todos deseamos que acaben pronto, pero lo más seguro es que los cambios en el contexto tarden en llegar… es posible que sigamos en recesión durante un tiempo.

¿Cómo valorar una oferta profesional? ¿Cómo tomar la mejor decisión cuando se puede cambiar de trabajo?

En un momento determinado podemos recibir una oferta profesional.  Son varias las circunstancias en las que esta oferta se puede producir.

Cómo construir una Cultura Corporativa.

El proceso para desarrollar e implantar una cultura corporativa fuerte es complejo en su microgestión cotidiana.