Convertir la novedad en valor

Francisco González Bree

Convertir la Novedad en Valor es un blog de Francisco González Bree sobre la Creatividad, la Tecnología y la Innovación. El autor analiza el impacto actual de la innovación en el rendimiento de las empresas y los estándares de vida de las personas y observa las necesidades del mercado y las tecnologías en un futuro no muy lejano.

Luis Ferrándiz

Francisco González Bree es Doctor en Business Administration y trabaja en la actualidad como director académico del Master in Business Innovation (MBI) de Deusto Business School. Colaboró como Director de Marketing en Anboto nombrada mejor start up del mundo en 2010 y en Sher.pa. Ha trabajado más de 15 años en puestos directivos en multinacionales y más de 6 años ayudando como tutor y mentor a decenas de empresas de todos los tamaños y sectores con sus planes y modelos de negocio.

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LighthouseEsta semana hemos podido leer varios artículos sobre la preocupación que están provocando los avances tecnológicos en algunos sectores de la sociedad. James Heskett detallaba en un artículo para Forbes India que varios autores han llamado la atención de personas influyentes en el mundo de la tecnología como Bill Gates o Mark Zuckergerg. Uno de estos autores es Yuval Noah Harari con sus libros Sapiens: A brief History of Humankind y su nuevo libro Homo Deus. Según Harari, desde la aparición de la vida hace unos mil millones de años nunca una sola especie ha cambiado la ecología global por sí misma. Ahora la humanidad es capaz de reemplazar la selección natural con el diseño inteligente y extender la vida. Estas capacidades son tan disruptivas que pueden provocar grandes controversias políticas e incluso religiosas.

Harari considera que vivimos una crisis existencial y es probable que la Inteligencia Artificial agrande mucho más el problema de la desigualdad. Esto podría provocar que gran parte de la humanidad acabase siendo inútil mientras el poder y la riqueza estaría en manos de una pequeña élite dueña de la Inteligencia Artificial. Parece lógico pensar que en este escenario serían sobre todo los ricos y los poderosos los que acabarían beneficiándose en gran medida de los progresos tecnológicos y biológicos.

Hace tres años, más de 16.000 científicos, investigadores, académicos y figuras relevantes de la industria de la tecnología firmaron una carta abierta contra el desarrollo de armas de Inteligencia Artificial. Entre los firmantes se encontraban personas muy conocidas en el mundo de la tecnología tales como como Elon Musk, Stephen Hawking, Steve Wozniak, Bill Gates y Satya Nadella  que nos avisaban que la Inteligencia Artificial podría ser nuestra mayor amenaza pudiendo llegar a terminar con la especie humana si no la manejamos con precaución. Incluso Jack Ma, el fundador y presidente ejecutivo de Alibaba Group, nos alertaba de que en los próximos 30 años el mundo podrá tener mucho más dolor que felicidad debido al auge de la Inteligencia Artificial y a la mayor expectativa de vida de las personas.

Pero no todas las vistas son negativas. Otra autora mencionada en el artículo es Diane Ackerman que en su libro The Human Age explica como los humanos están trabajando para salvar el planeta. Los humanos somos la fuerza dominante que moldea el futuro de la tierra. Según Diane hemos sometido el 75% se la superficie terrestre e incluso hemos alterado el clima amenazando nuestra propia existencia. Sin embargo, nuestras capacidades pueden ser también positivas. Recolectamos el ADN de las especies desaparecidas en un “arca congelada” e inventamos un sinfín de prodigios industriales y médicos. Por ejemplo, en Harvard hay un proyecto para transformar el genoma de un elefante en el de un Mamut. El objetivo final sería traer de vuelta especies ya extinguidas.

En un interesante artículo de Will Knight para MIT Technology Review, el autor se hacía eco de un notable estudio de la Universidad de Stanford (EEUU) en el que se pretende ir evaluando la evolución y el impacto de la Inteligencia Artificial en la humanidad a lo largo de 100 años. El estudio ha contado con la colaboración de más de 20 expertos en disciplinas como la Inteligencia Artificial, la informática o la robótica por mencionar algunas de ellas. El informe explora en detalle el impacto de la Inteligencia Artificial en el transporte, hogar, salud, educación, comunidades con menos recursos, seguridad, privacidad, empleo y entretenimiento. La conclusión principal del estudio de la Universidad de Stanford es que la lnteligencia Artificial no supondrá (por lo menos hasta el año 2030) una amenaza inminente para la humanidad y por ello no existen motivos para preocuparse a corto plazo. Sin embargo, debemos tomarnos muy en serio nuestro progreso a medio y largo plazo impulsando los derechos humanos, la cultura de paz y los valores democráticos para construir sociedades más justas y equitativas.

Mientras encontramos opiniones a favor y en contra del desarrollo tecnológico, en el mundo empresarial la estrategia de la inacción parece que no es una buena alternativa. En un interesante artículo de Lisa Kay Solomon para SingularityHub, la autora explica que los directivos de las empresas de hoy en día deben desarrollar habilidades de liderazgo que incluyan la prospectiva, la tecnología, la innovación y el humanismo. Su argumento es que todos los líderes pueden mejorar el mundo pero para ello también es importante entender las amenazas que nos puede deparar los desarrollos tecnológicos sin control. Por lo tanto, debemos tomarnos muy en serio nuestro progreso a medio y largo plazo entendiendo mejor la tecnología, impulsando los derechos humanos, la cultura de paz y los valores democráticos para construir sociedades más justas y equitativas.

25 diciembre, 2014 | 10:31

 

Digital Collage Biomimetics Cinco Días 900En estas fechas especiales en Navidad podemos aprovechar para aprender observando la naturaleza. De hecho esta es una forma sumamente efectiva de encontrar innovaciones y cada vez son más las personas y organizaciones las que se interesan por esta ciencia que se denomina biomimética o biomímesis. El objetivo de este método es estudiar la vida como fuente de inspiración para resolver problemas humanos que la naturaleza ya ha resuelto.

Aunque el término biomimetismo fue introducido por el estadounidense Otto Schmitt en la década de los 50 mientras desarrolló el disparador de Schmitt al replicar el sistema biológico de propagación del nervio del calamar, podemos encontrar ejemplos anteriores que seguían la misma lógica. Por ejemplo Leonardo da Vinci o los hermanos Wright fueron agudos observadores de la anatomía y el vuelo de las aves. Antonio Gaudí, que también fue un genio aplicando la biomimética a la arquitectura, consideraba que el arquitecto del futuro se basará en la imitación de la naturaleza, ya que es la forma más racional, duradera y económica de todos los métodos. En los últimos años el término ha sido popularizado por Janine Benyus y su libro Biomimetismo 1997: Innovación inspirada en la naturaleza. Asimismo los avances tecnológicos nos están permitiendo desarrollar innovaciones derivadas de la imitación de micro estructuras siendo está ultima una actividad multidisciplinar con colaboraciones de expertos en distintos campos como biólogos, físicos, ingenieros, expertos en materiales etc. Algunos ejemplos de la biomimética incluyen:

  • El cardo: El ingeniero suizo George de Mestral desarrollo y patentó el Velcro en 1955 después de estudiar la estructura de las flores del cardo y su adherencia en multitud de tipos de tejidos  gracias a sus ganchos en forma de garfios.
  • La flor de loto: La estructura molecular de la hoja de la flor de loto repele las gotas de agua arrastrando partículas y bacterias. Varios laboratorios han emulado esta característica para desarrollar pinturas que mantienen las superficies limpias.
  • El Geco: Las patas de este tipo de salamanquesa tienen una fuerza adhesiva que podría sostener un peso de más de 130 kilos debido a la llamada fuerza de Van der Waals. Esto ha inspirado el desarrollo de tejidos y cintas que imitan esta adherencia.
  • El tiburón: La piel del tiburón está formada por diminutas escamas dentadas que reducen la fricción reduciendo la energía necesaria para desplazarse por el mar. Esta característica está inspirando a científicos en el desarrollo de tejidos, polímeros y recubrimientos aplicables tanto a barcos y aviones como a tejidos para el deporte y el ocio.
  • El escarabajo: El escarabajo stenocara del desierto de Namibia combina en su caparazón diminutos puntos hidróficos que atraen el agua e hidróficos que repelen el agua. De esta forma es capaz de recolectar agua de la humedad ambiental del desierto.
  • Las termitas: Las termitas consiguen mantener el interior de los termiteros a una temperatura y humedad constante con variaciones de tan solo un grado a lo largo del día permitiéndoles  cultivar en el interior hongos de los que se alimentan. Esto está inspirando el desarrollo de edificios más eficientes y termorregulados. 

Estos ejemplos nos enseñan que a través de la biomimética podremos innovar encontrando oportunidades de negocio en disciplinas tales como el ecodiseño, la aeronáutica, biotecnología, informática o arquitectura para resolver retos sociales.

09 diciembre, 2014 | 12:40

Digital Collage Social Innovation Entrepreneurship Aboutme 2El pasado mes de noviembre los representantes de la sociedad civil de los países más ricos del mundo instaban a sus líderes políticos desde las reuniones del G20 celebradas en Brisbane, Australia, a que tomaran medidas para reducir la desigualdad. Siete de cada diez personas viven en países en los que la desigualdad ha crecido desde la década de 1980. España ha sido, entre las economías desarrolladas, donde más ha crecido la desigualdad en estos años. Al tiempo, las 85 personas más ricas del mundo aumentaron su fortuna en el último año un 14%, y el 1% de las personas más ricas de España poseen tanto como el 70% de los ciudadanos. 

Si realmente queremos reconducir esta tendencia existe un concepto fundamental en innovación: el de la llamada triple hélice que propone la generación de una espiral virtuosa que debe nutrir la innovación y el desarrollo económico en la sociedad del conocimiento y que consta de tres elementos fundamentales: sector privado, sector público y sector educativo.

Uno de los grandes retos para conseguir revertir el aumento de la desigualdad es que la mayoría de las empresas privadas migren de una lógica centrada en satisfacer resultados de negocio a corto plazo a una orientación basada en la triple cuenta de resultados (económica, social y de medio ambiente) a corto, medio y largo plazo. Empresas como Novo Nordisk, GE o Unilever son claros ejemplos de que esta forma de hacer negocios es posible integrando innovación y sostenibilidad. 

Otro reto es conseguir un sistema educativo innovador y emprendedor que esté implicado en el desarrollo económico-social mediante la enseñanza y ayudando no sólo a los nuevos profesionales de disciplinas científicas y empresariales, sino también a empresarios y fundadores de empresas a través de programas de emprendimiento e incubación conectados a empresas de capital riesgo, etc. Universidades como Cambridge o Stanford asumen roles muy activos en la dinamización de la triple hélice desde el sector educativo.

El tercer reto es conseguir un sector público que tenga un fuerte compromiso con el desarrollo productivo, tecnológico y educativo del país. Las instituciones del estado deberían promover lazos de cooperación entre el sector privado, los distintos niveles de la administración y el sector educativo. El modelo de Finlandia ha sido capaz de crear un marco institucional con una visión fijada por las autoridades que potencia el sistema educativo y fomenta la colaboración entre los agentes públicos y privados.

El gran problema es que los intereses de negocio priman sobre cualquier otra cosa y por ello es tan difícil para la mayoría de los países poner en marcha una triple hélice que genere una espiral virtuosa entre el sector privado, público y educativo. Lo más paradójico es que mientras los grandes poderes no se ponen de acuerdo para alcanzar sociedades más innovadoras y menos desiguales, estamos asistiendo a una explosión de emprendedores sociales que están trabajando en soluciones innovadoras para resolver problemas sociales como se puede apreciar en estos ejemplos explicados por McKinsey & Company http://bit.ly/1svWlYQ "Unleashing Innovation". El inspirador video incluye entrevistas con líderes sociales y soluciones de emprendimiento social como un balón que genera energía mientras los niños juegan http://www.unchartedplay.com/; un calentador prenatal que resuelve un grave problema en recién nacidos http://bit.ly/1jqoOuj; una rueda que sirve para transportar grandes cantidades de agua a distancias largas http://wellowater.org/, o un sistema para desactivar minas antipersona http://www.apopo.org/en/ utilizando ratas africanas gigantes. Estos emprendedores sociales deberían ser una fuente de inspiración para los representantes de los sectores privados, públicos y educativos que conforman la triple hélice.

Imagen de Paula Satrustegui

Paula Satrustegui profundizará en las novedades fiscales y relativas a la seguridad social, que afectan a la planificación de las finanzas personales de los profesionales.

Imagen de Belén Alarcón

Belén Alarcón trasladará su experiencia de asesoramiento patrimonial y planificación financiera a través de las preguntas más relevantes que debe plantearse una persona a lo largo de su vida.

Imagen de Enrique Borrajeros

Enrique Borrajeros escribirá sobre temas relativos a la relación entidad – asesor, finanzas conductuales y tendencias y novedades en el asesoramiento financiero nacional e internacional.

Imagen de Francisco Márquez de Prado

Francisco Márquez de Prado, analizará activos y productos financieros, con sus ventajas e inconvenientes, para cada tipo de inversor.

Imagen de Íñigo Petit

Íñigo Petit tratará temas relacionados con la evolución de la industria de fondos de inversión y planes de pensiones y aspectos relacionados con la educación financiera

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