El Instituto Cervantes paga por un profesor de español en China el triple que el sector privado
No vamos a poner ahora en discusión la oportunidad de invertir en la imagen de España en el exterior. No hablamos del qué, si no del cómo y del cuánto. Hace poco se tecleó aquí sobre los becarios de comercio exterior. Una buena inversión pobremente gestionada en bastantes casos. (Por cierto, y off-topic... ayer se produjo la detención en Santiago de Compostela del director de IGAPE y de un subdirector).
Otro ejemplo, diferente pero de resultado similar, de cómo el Estado dispara con pólvora de rey es la convocatoria (aquí está el PDF con las bases) que tiene aún abierta el Instituto Cervantes.
El Estado ha convocado, hasta el 30 de mayo de 2011, plazas de profesor de español en centros del Instituto Cervantes. Dos de ellas en China.
Parece un procedimiento impecable en todos los aspectos, lo que no se entiende es por qué el Estado tiene que pagar el triple que un empleador privado por un servicio similar. El Instituto Cervantes ofrece 54.154$ al año al profesor de español. Una entidad privada ofrecía recientemente un puesto similar con un salario anual de 120.000 yuanes (18.477$). Matemática fácil: el Estado paga casi el triple (2,93 veces más).
Admitiendo que una institución pública pueda pagar un Premium, y que busque la excelencia en su profesorado y tenga que pagar por ella, si el mercado ofrece por ese puesto tres veces menos, seguramente es porque no hay plan de negocio que soporte ir más allá. Tal vez, se podría dar una subvención a esa escuela para que contrate tres profesores.
No es el problema más urgente que tenemos, pero hay que ser conscientes del coste de oportunidad de ese “premium” de, ni más ni menos que 35.677 dólares salidos del bolsillo del contribuyente. La diferencia es demasiado grande.
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